গিফুতে ৩-১: বাংলাদেশের জয়টা যতটা দেখাচ্ছে, তার চেয়ে বেশি প্রশ্ন রেখে গেল

৩৭তম মিনিট। গিফুর টার্ফে বলটা রাসেল মাহমুদ জিমির স্টিক ছেড়ে জালে ঢোকার মুহূর্তে স্কোরবোর্ড বলছিল ৩-০। ঠিক তার ছয় মিনিট আগে, তৃতীয় কোয়ার্টারের গোড়াতেই বাংলাদেশ স্কোর করেছিল আরও একবার — দশ মিনিটের বিরতি শেষ হওয়ার পর প্রথম বলের সিরিজেই। আর তারও আগে, ম্যাচের ১১তম মিনিটে, প্রথম গোলটা এসেছিল। তিনটা গোল, তিনটা আলাদা সময়, তিনটা আলাদা ধরন। এরপর ইন্দোনেশিয়া একটা পেনাল্টি স্ট্রোক পেল, ফাতুর সেটা রূপান্তর করল, স্কোর দাঁড়াল ৩-১। শেষ বাঁশির আগে আর কিছু বদলায়নি। এই প্রতিবেদনের বাইরে আমার আরেকটা খাতা আছে, যেটা আমি সংবাদমাধ্যমের জন্য লিখি না। সেই খাতায় বাংলাদেশের নামের পাশে ৩-১ লেখা নেই। চার ম্যাচ, নয় গোল দেওয়া, তেরো গোল খাওয়া। চার ম্যাচে গোল-পার্থক্য মাইনাস চার। স্কোরশিট গ্যালারির ভুলে যাওয়া কথাটা মনে রাখে। গ্যালারি শুধু শেষ বাঁশিটা মনে রাখে, আর টেলিভিশন শুধু উদযাপনটা দেখায়। তিন-এক ছবিটা সুন্দর। চার ম্যাচে নয় আর তেরো — ছবিটা অন্যরকম। আমি দ্বৈত হিসাব রাখতে শুরু করেছিলাম ২০১৭ সালের অক্টোবরে, ঢাকার মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে। এশিয়া কাপের এগারো দিনে চোদ্দটা ম্যাচ রিপোর্ট লিখেছিলাম, যার একটার জন্যও কোনো ফি পাইনি — বাইলাইন আর ঠান্ডা চা ছিল পুরো পারিশ্রমিক। ওই এগারো দিনে আমি একটা বেসরকারি খাতা রেখেছিলাম, যেটা কেউ চায়নি: কর্নার, কার্ড, সার্কেল এন্ট্রি, আর প্রতিটা গোল পড়ল কোন মিনিটে। শেষ পর্যন্ত প্রায় নয় হাজার শব্দ ছাপা হয়েছিল, আর একত্রিশ পাতার নোট জমেছিল। ২০১৭ থেকে আমার নিয়ম একটাই। স্কোরবোর্ড থেকে ম্যাচ রিপোর্ট লিখি না। প্রতিটা লেখায় থাকবে অন্তত একটা কলাম কাঁচা সংখ্যার, আর একটা অনুচ্ছেদ যেটা সেই সংখ্যাকে গ্যালারির মানুষের সাথে জুড়ে দেয়। গিফুর ম্যাচটায় তাই করেছি। পার্থক্য একটাই — এবার আমি স্টেডিয়ামে ছিলাম না। দিল্লি থেকে স্ট্রিম দেখেছি, ল্যাপটপের পাশে খোলা খাতা রেখে। এ শুরু করি সেই জায়গা থেকে, যেটা যাচাই করা যায়। প্রেক্ষাপটটা আগে ঠিক করে নেওয়া দরকার, নইলে ৩-১ সংখ্যাটা ভুল বার্তা বয়ে বেড়াবে। ম্যাচটা হয়েছে জাপানের গিফুতে, এশিয়ান গেমসের পুরুষ হকি টুর্নামেন্টের গ্রুপ পর্বে। স্বাগতিক জাপান বাংলাদেশের সঙ্গে একই গ্রুপে — অর্থাৎ বাংলাদেশের গ্রুপে আছে স্বাগতিক, আর আছে মহাদেশের সবচেয়ে ধারাবাহিক একটা শক্তি, দক্ষিণ কোরিয়া। এটা ফেডারেশন অফ ইন্টারন্যাশনাল হকি প্রো লিগ নয়, বিশ্বকাপ নয়। এটা মহাদেশীয় মাল্টি-স্পোর্ট ইভেন্ট, এবং লস অ্যাঞ্জেলেস ২০২৮ অলিম্পিক চক্রে কোয়ালিফিকেশনের একটা বড় জানালা। মাল্টি-স্পোর্ট ইভেন্টের হকি টুর্নামেন্টের একটা বিশেষত্ব আছে, যেটা অনেক সময় ভুলে যাওয়া হয়: এখানে দলগুলো একের পর এক ম্যাচ খেলে, কখনো বিশ্রামের দিনে ফাঁক, কখনো টানা ম্যাচ। ঘরোয়া লিগের ছন্দ যাদের নেই, তাদের জন্য এই সময়সূচি সবচেয়ে নির্মম পরীক্ষা। বাংলাদেশ গ্রুপ পর্বে চার ম্যাচ খেলেছে। দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে ০-৫, জাপানের কাছে ১-৬, শ্রীলঙ্কার বিপক্ষে ৫-১, ইন্দোনেশিয়ার বিপক্ষে ৩-১। গ্রুপ পর্বের একটা ম্যাচ বাকি — ভারতের বিপক্ষে, ২৮ সেপ্টেম্বর। এশীয় হকির স্তরবিন্যাসটা এই চারটা লাইনেই স্পষ্ট। মহাদেশের সর্বোচ্চ স্তরে ভারত, তারপর একটা মধ্যবর্তী স্তরে জাপান আর দক্ষিণ কোরিয়া, আর তার নিচে একটা বড় গোষ্ঠী, যেখানে বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, ইন্দোনেশিয়ার মতো দলগুলো আছে। এই স্তরবিন্যাস কোনো অপমান নয়, এটা একটা মাপকাঠি। আর মাপকাঠিটা কাজে লাগাতে হলে জানতে হবে বাংলাদেশের সঠিক বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং, যেটা মূল রিপোর্টে নেই। আমি অনুমান করব না। তথ্য যাচাই বাকি, সেই সতর্কতাটা লেখার ভেতরেই রেখে দিচ্ছি। এখন ম্যাচটা কীভাবে গড়াল, সেটা ধাপে ধাপে দেখি। ১১তম মিনিটে বাংলাদেশ এগিয়ে যায়। এগিয়ে যাওয়ার ধরনটাই এখানে আগের সব প্রশ্নের চেয়ে বেশি জরুরি। রিপোর্টে স্পষ্ট করে বলা আছে, আমিরুল ইসলাম পেনাল্টি কর্নার বিশেষজ্ঞ, এবং তিনি দুবার স্কোর করেছেন। ম্যাচের প্রথম দুটো গোল করেন, তাহলে সেই দুই গোলের ধরন অনুমান করা যায় — পেনাল্টি কর্নার রুটিন থেকে। এখানে একটা কথা পরিষ্কার করে বলা দরকার, কারণ খেলার বিশ্লেষণে এই জায়গায় সবচেয়ে বেশি মিথ্যা নিশ্চয়তা তৈরি হয়। রিপোর্টে লেখা নেই যে প্রতিটা গোল কোন সেট-পিস থেকে এসেছে। আমার অনুমানটা তাই মাঝারি মানের নিশ্চিততা নিয়ে দাঁড়িয়ে থাকে, চূড়ান্ত প্রমাণ নিয়ে নয়। আমি যেটা জানি সেটা বলব, আর যেটা অনুমান সেটাকে অনুমান বলে দেব। তৃতীয় কোয়ার্টারের শুরুতেই দ্বিতীয় গোলটা আসা, সময়রেখার দিক থেকে একটা অর্থপূর্ণ বিবরণ। বিশ্রামপর্বে কর্মকর্তাদের নির্দেশনা কতটা কাজ করেছিল, সেটা এখান থেকে অনুমান করা ছাড়া উপায় নেই; সাক্ষাৎকার বা কোনো প্রকৌশলী তথ্য লেখায় নেই। (প্রকৌশলী শব্দটা এখানে টেকনিক্যাল অর্থে ব্যবহার করলাম না — 'টেকনিক্যাল স্টাফ' বলাই ভালো।) তবু সময়রেখা বলছে, বিরতি মানে বাংলাদেশের জন্য থামা নয়, বরং নতুন করে শুরু। ৩৭তম মিনিটে জিমির ফিল্ড গোলটা এই ম্যাচের সবচেয়ে মূল্যবান তথ্য। কারণ এটা প্রমাণ করে, বাংলাদেশের আক্রমণ কেবল সেট-পিসের গায়ে ভর করে টিকে নেই; খেলার প্রবাহ থেকে গোল করার ক্ষমতাও দলটার আছে। এক ম্যাচে এক গোল একটা ছোট নমুনা, কিন্তু শূন্য থেকে এক হওয়াটা একটা গুণগত পরিবর্তন — সেটে সন্তুষ্ট থাকা দলের কাছে ফিল্ড গোল মানে দ্বিতীয় একটা অস্ত্রের জন্ম। তারপর ৩-০ থেকে পেনাল্টি স্ট্রোক। ফাতুর সেটা রূপান্তর করলেন, স্কোর ৩-১। এই ডিফেন্সিভ স্ট্রোকটা ছোট ঘটনা নয়। তিন গোলের লিড থাকার সময় পেনাল্টি স্ট্রোক দেওয়া মানে সার্কেলের ভেতরে ট্যাকল করার সিদ্ধান্তে একটা ধৈর্যহীনতা ঢুকে পড়ছে। সেটা যদি ৩-০ থাকা অবস্থায় হয়, তাহলে ১-১ থাকা অবস্থায় কী হবে? এই প্রশ্নটা ম্যাচ শেষে তোলা দরকার, ফাইনাল স্কোরলাইন নিয়ে হাততালি দেওয়ার আগে। এখানে আমার একটা সীমাবদ্ধতা আমি নিজে স্বীকার করে নিই। আমি স্ট্রিমে ম্যাচটা দেখেছি, সিঙ্গেল ক্যামেরার ফিডে, যেখানে ফ্রেমের বাইরে থাকা অর্ধেক সার্কেল আছে। তাই আমি বল দখলের শতাংশ বলতে পারব না অথবা সার্কেল এন্ট্রির সংখ্যা লিখতে পারব না। যে বিশ্লেষক স্টেডিয়ামের বাইরে বসে সার্কেল এন্ট্রির নির্ভুল সংখ্যা দাবি করে, সে কাগজে একটা গল্প লিখছে, ডেটা নয়। আমি বিশ্বকাপের ডেটা ডেস্কে কাজ করেছি। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি রাতের শিফটে ৬৪টা ম্যাচ লগ করেছিলাম, প্রায় তিন হাজার ইভেন্ট-রো, আর সেখানে শিক্ষাটা ছিল সরল — বিশ্বকাপের ডেটা ডেস্কে প্রতিটা সংখ্যার একটা নাড়ি ছিল। একটা সার্কেল এন্ট্রির গুনতি কোনো আরামের আসন থেকে করা হয় না, সেটা প্রতিটা সেকেন্ডে সিদ্ধান্ত নিয়ে করা হয়, কাকে গুনতে হবে আর কাকে বাদ দিতে হবে। গিফুর ম্যাচে আমি সেটা করতে পারিনি। তাই আমার বিশ্লেষণে যেটা থাকবে না, সেটা পরিষ্কার করে বলছি: শটের সংখ্যা নেই, শট অন টার্গেট নেই, গোলকিপারের সেভ নেই, পেনাল্টি কর্নার পাওয়া বা খাওয়ার সংখ্যা নেই, ফিজিক্যাল ডেটা নেই। যেখানে সংখ্যা নেই, সেখানে সিদ্ধান্ত দাঁড় করাতে হয় শুধু সময়রেখা আর স্কোরলাইনের উপর নির্ভর করে। এটা দুর্বল পদ্ধতি, কিন্তু বানানো তথ্যের চেয়ে সৎ। তবু যে সংখ্যাগুলো আছে, সেগুলো যথেষ্ট কথা বলে। চার ম্যাচ, নয় গোল দেওয়া, তেরো গোল খাওয়া। এই অঙ্কটা দুই ভাগে ভাঙলে ছবিটা স্পষ্ট হয়। উপরের স্তরের দুই প্রতিপক্ষ — দক্ষিণ কোরিয়া আর জাপান — বাংলাদেশকে ছয় গোলের বেশি দিয়েছে, আর বাংলাদেশ তাদের বিপক্ষে একটাই গোল করেছে; সেটাও জাপানের কাছে ১-৬ হারার ম্যাচে। নিচের স্তরের দুই প্রতিপক্ষ — শ্রীলঙ্কা আর ইন্দোনেশিয়া — বাংলাদেশ আট গোল দিয়েছে, দুই গোল খেয়েছে। অর্থাৎ দলটা তার নিজের স্তরের ভেতরে কার্যকর, আর তার উপরের স্তরে প্রতিরোধহীন। এই দুই মেরুর মধ্যে যে ফাঁকটা আছে, সেটাই বাংলাদেশ হকির আসল কাহিনি; ৩-১ বিজয়টা সেই কাহিনির একটা অধ্যায় মাত্র। তবু কিছু জিনিস শুধু সংখ্যা দিয়ে মাপা যায় না। আমিরুল ইসলামের সেট-পিস ভূমিকা নিয়ে একটা কাঠামোগত ঝুঁকি আছে, যেটা দুই জয়ের উচ্ছ্বাসে চাপা পড়ে যায়। রিপোর্টে তাঁকে পেনাল্টি কর্নার বিশেষজ্ঞ হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে, এবং তিনি দুবার স্কোর করেছেন। একটা ম্যাচে দুবার স্কোর করা বিশেষজ্ঞ মানে দলের সেট-পিস আক্রমণের একটা বড় অংশ একজনের স্টিকের উপর নির্ভরশীল। ধরুন, প্রতিপক্ষের কোচ পরের ম্যাচে অ্যামিরুলের কর্নার নেওয়ার পজিশনটা বদলে দিলেন, ফার্স্ট রানারকে এগিয়ে দিলেন, ইন্সার্টারকে আটকালেন। তাহলে বাংলাদেশের কাছে দ্বিতীয় কোনো সেট-পিস অপশন তৈরি আছে কি? রিপোর্টে সেই প্রশ্নের উত্তর নেই। কিন্তু প্রশ্নটা ফাইল করে রাখা দরকার, কারণ একটা সরু নির্ভরতার গায়ে দাঁড়িয়ে থাকা আক্রমণ আরেকটা সরু নির্ভরতার দিকে চলে যায়। পেনাল্টি কর্নার আক্রমণেরে কর্নার ডিফেন্সের হিসাবটা আছে, যেটা এখানে প্রায় অন্ধকার। কতগুলো কর্নার বাংলাদেশ দিয়েছিল, ব্লক হয়েছিল, ফার্স্ট রানারের ভূমিকা কী ছিল — কিছুই লেখায় নেই। ০-৫ আর ১-৬ হারের আগে-পরে সার্কেল ডিফেন্সের মান কেমন ছিল, সেটা জানা না থাকলে গিফুর একটা পেনাল্টি স্ট্রোককে বিচ্ছিন্ন ঘটনা বলা ছাড়া উপায় নেই। জিমির ফিরে আসার বিষয়টা আলাদা করে দেখার মতো। দেড় বছর জাতীয় দলের বাইরে থাকা খেলোয়াড় প্রথম ম্যাচেই ফিল্ড গোল করলেন, সেটা ব্যক্তিগতভাবে বড় ব্যাপার। দলগতভাবে এটা একটা অসমাপ্ত পরীক্ষা — ফেরা খেলোয়াড়ের সঙ্গে অন্য দুই ফরোয়ার্ডের কেমিস্ট্রি কত সময়ে তৈরি হয়, কে কোন রানে যায়, কে পেনাল্টি সার্কেলে বল চায়, এসব কিছুই দেড় বছরের অনুপস্থিতিতে তৈরি হয় না। একটা গোল সেই প্রশ্নগুলোর উত্তর দেয় না, শুধু সম্ভাবনাটা দেখায়। আর একটা কথা এই জায়গায় যোগ করা দরকার, যেটা হকির খবরে সাধারণত আসে না। ফেরা খেলোয়াড়ের ম্যাচ-ফিটনেস আর কোয়ার্টারভিত্তিক শারীরিক বিনিয়োগ কেমন হবে, সেটা ভিন্ন একটা চ্যালেঞ্জ, আর সেই চ্যালেঞ্জটার প্রমাণ আসে ঘন সময়সূচির শেষ দিকে, বিজয়ের দিনে নয়। কন্ট্রা-ইনটুইটিভ অংশটা এখান থেকে শুরু। 'দুইটি টানা জয়' — এই শিরোনামটা সত্য, আর সত্য শিরোনামও অনেক সময় ভুল বার্তা দেয়। শ্রীলঙ্কা আর ইন্দোনেশিয়া দক্ষিণ কোরিয়া বা জাপানের স্তরের দল নয়; এই দুই জয় তাই বাংলাদেশের মহাদেশীয় অবস্থানের কোনো গুণগত উত্থান প্রমাণ করে না। এটা প্রমাণ করে অন্য কিছু: দলটা তার নিজের চেয়ে দুর্বল প্রতিপক্ষকে যথাযথ পেশাদারিত্বের সঙ্গে হারাতে শিখেছে। এটা ছোট অর্জন নয়, লো-স্কোর হারের অভ্যাস থেকে বেরোনোর পথ, কিন্তু এটাকে উত্থান বলে চালিয়ে দিলে পরের ধাপটার প্রস্তুতি ক্ষতিগ্রস্ত হয়। আরও অস্বস্তিকর কথা। ৩-০ থেকে পেনাল্টি স্ট্রোক খাওয়ার ঘটনা, আর আগের দুই ম্যাচে পাঁচ-ছয় গোল খাওয়ার ঘটনা, একই দুর্বলতার দুইটা চেহারা। সেটা হল ম্যাচের নির্দিষ্ট পর্যায়ে ডিফেন্সিভ Concentrazione (মনোযোগ) হারানো। নমুনা ছোট, তাই নিশ্চিতভাবে বলা যায় না; কিন্তু ঝুঁকির কথা ফাইল করার জায়গা এখানেই। তবে সবচেয়ে বড় কন্ট্রা-ইনটুইটিভ আবিষ্কারটা এই ম্যাচে নয়, ম্যাচের বাইরে। যে ছেলেরা এই দলে খেলছে, তারা কোন মৌসুম থেকে কার আওয়াজে এসেছে, সেই লেজারটার দিকে তাকালে দলটার ভবিষ্যতের ছবিটা বদলে যায়। আমার নিজের হিসাবে ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন হকি লিগ ২৭ বছরে মাত্র তেরোবার হয়েছে। চোদ্দটা সংস্করণ হয়নি। ২০১৯-২০২১, টানা তিন বছর লিগ হয়নি; ২০২০ সালে বিশ্বজুড়ে স্টেডিয়াম খালি হওয়ার সময় আমি চার মাস ধরে 'যে মৌসুম হয়নি' তার ছয় হাজার শব্দের পুনর্গঠন লিখি, আবাহনী আর মেরিন ইয়াংসের ক্লাব কর্মকর্তাদের সঙ্গে কথা বলে, প্রতিটা তারিখ ফেডারেশনের কার্যবিবরণীর সঙ্গে মিলিয়ে, দুই সূত্র একমত হওয়ার পরেই। একটা মৌসুম কখনো হয়নি, তবু সে এখনো স্কোর রাখে। কেন এই পুরনো কথার পুনরুক্তি করছি একটা জেতা ম্যাচের প্রতিবেদনে? কারণ এশিয়ান গেমসের স্কোয়াড আর ঢাকার ফিক্সচার শিট একই কাগজের দুই পিঠ। একটা লিগ যে দেশে ২৭ বছরে তেরোবার চলে, সে দেশের খেলোয়াড়ের কাছে প্রতি বছর আন্তর্জাতিক মঞ্চে ধারাবাহিক হওয়ার বস্তুগত ভিত্তিটাই নেই। জুনিয়র পর্যায়ে বাংলাদেশের নাম আছে — জুনিয়র এশিয়ান হকি ফেডারেশন কাপে ২০১৪, ২০২৩ আর ২০২৪ সালের শিরোপা, এবং ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপে খেলার যোগ্যতা অর্জন। এই তালিকা প্রমাণ করে, উৎসটা শুকিয়ে যায়নি। যে প্রশ্নটা কেউ লিখতে চায় না, সেটা হল একুশ বছরের পরের প্রশ্ন। একটা ছেলে ঊনিশ বছরে জুনিয়র ট্রফি জেতে, একুশে পৌঁছে দেখে তার সামনে কোনো সিনিয়র লিগের ফিক্সচার নেই, ফিটনেসের চক্রটা ভেঙে যায়, কর্পোরেট চাকরির ডাক পড়ে। সিনিয়র দলে ঢোকার দরজা যদি থাকে তিন বছরে একবার, তাহলে জুনিয়র ট্রফিটা শেষ পর্যন্ত স্মৃতির স্যুভেনির হয়ে যায়। একটা জাতীয় দল জুনিয়র সাফল্য থেকে সিনিয়র ধারাবাহিকতায় যেতে পারে না, যদি না মাঝখানে একটা চলমান প্রতিযোগিতা থাকে। এখানে আর একটা কথা যোগ করা দরকার, যেটা যুব বিকাশের সাধারণ আলোচনায় কম আসে। যে ছেলেটি ষোলো-সতেরো বছরেই শারীরিক পরিপক্বতার জোরে সিনিয়র দলে ঢুকে পড়ে, তার কাঁধ আর নিতম্বের লোড তখনো পূর্ণ বিকশিত নয়। দ্রুত শেপ করা খেলোয়াড়কে সিনিয়র ছন্দে বেশি খাটিয়ে নেওয়ার প্রবণতা দক্ষিণ এশিয়ার হকিতে কম নয়। গিফুর স্কোয়াড এই প্রবণতার বাইরে কি না, সেটা জানতে সঠিক বয়স-ভিত্তিক লোড ডেটা দরকার, যেটা পাবলিক ডোমেইনে নেই। প্রশ্নটা তোলা যায়, উত্তর দাবি করা যায় না। দিল্লি থেকে ঢাকাকে মাপা নিয়ে আমার একটা নিয়ম আছে, যেটা অনেক লেখকের নেই। আমি এখন এমন একটা দেশে বসে হকি দেখি, যেখানে লিগ চলে, স্পন্সর আছে, ভরা গ্যালারি আছে। এই পার্থক্য নিজে থেকে স্পষ্ট, আর স্পষ্ট জিনিসটা সবচেয়ে বড় ফাঁদ — কারণ সবকিছু তুলনা করতে গেলে নিজের জায়গার পক্ষপাতটা লেখার ভেতরে ঢুকে পড়ে। তাই তুলনাটা আমি মানুষকে নয়, ব্যবস্থাকেই করি। ১৭ কোটি মানুষের একটা দেশের প্রধান হকি স্টেডিয়াম মাওলানা ভাসানী; একটা বিশ্বমানের হকি স্টিকের দাম প্রায় তিনশো ডলারের কাছাকাছি, যেটা একটা ফুটবলের দামের সাথে তুলনাই হয় না — ফুটবলে একটা বলেই একটা জাতকে খেলানো যায়। ২০২২ সালে ফ্র্যাঞ্চাইজি ফরম্যাটে যে লিগটা হয়েছিল, সেটা প্রমাণ করেছিলqquad, দর্শকের ক্ষুধা ছিল, অভাব ছিল প্যাকেজিং আর ধারাবাহিকতার। একই সঙ্গে আমি লিখে রাখতে চাই বাংলাদেশের ভেতরের কাজটা। বি কে এস পি-র প্রশিক্ষণ ধারা, সার্ভিসেস দলগুলোর পুরনো কাঠামো, জুনিয়র কোচদের ধৈর্য, এবং টি স্পোর্টসের প্রোডাকশন — এই তিনটা জিনিস না থাকলে আজকের স্কোরে নয় গোলও থাকত না। ব্যবস্থার সমালোচনা করতে গিয়ে দলের ভেতরের পরিশ্রমটাকে অস্বীকার করা সহজ; সেটা সস্তা সাংবাদিকতা। প্রতিযোগিতা কাঠামোর দিক থেকে পরের ধাপটা স্পষ্ট এবং নির্মম। ২৮ সেপ্টেম্বর গ্রুপ পর্বের শেষ ম্যাচ, ভারতের বিপক্ষে। রিপোর্টে ভারতকে স্পষ্টভাবে শক্তিশালী দল বলা হয়েছে, এবং এশীয় হকিতে ভারত সর্বোচ্চ স্তরে দাঁড়িয়ে থাকে। এই ম্যাচটা তাই বাংলাদেশের জন্য 'জেতা-হারার' ম্যাচ নয়, এটা একটা ক্যালিব্রেশন টেস্ট — উপরের স্তরের দলের বিরুদ্ধে দলটা ৬০ মিনিট ধরে কেমন দাঁড়িয়ে থাকতে পারে, সেই পরীক্ষা। এই ম্যাচে আমি যেসব জিনিস দেখতে চাই, সেগুলো এখানে লিখে রাখি, যাতে পরে যাচাই করা যায়। প্রথমত, পেনাল্টি কর্নার কতগুলো পেল আর কতগুলো দিল — এই একটা সংখ্যাই বলবে দলটা সার্কেলে ঢুকতে পারছে কি না, পাশাপাশি রক্ষণে সার্কেল বন্ধ রাখতে পারছে কি না। দ্বিতীয়ত, প্রথম আর তৃতীয় কোয়ার্টারের গোড়ার দশ মিনিট; গিফুর দুই গোল এই দুই জানালায় এসেছে, অর্থাৎ বিরতি ও পুনঃশুরুর পরপর দলটা সবচেয়ে সজাগ। তৃতীয়ত, ৩-০ এগিয়ে থাকার পরের মনোযোগ — যদি আবার লিড নিয়ে শিথিলতা দেখা যায়, তাহলে গিফুর পেনাল্টি স্ট্রোকটা বিচ্ছিন্ন ঘটনা ছিল না। ১৯৮৫ সালের এশিয়া কাপের সেই ১-০ হার — যেটা প্রতিটা প্রজন্মের কাছে বাংলাদেশি হকির একমাত্র সোনালি বস্তু হিসেবে চালু হয়ে গেছে — আমি স্মৃতির জন্য তুলি না। তুলি মাপকাঠি হিসেবে। তখন এই দেশ আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্ট আয়োজন করতে পারত, পাকিস্তানের মতো দলের বিরুদ্ধে এক গোলের ম্যাচ খেলতে পারত। এখন প্রশ্নটা সেই উচ্চতা ফেরানো নয়; প্রশ্নটা হল, একটা ঘরোয়া লিগ একটানা চালানোর সিদ্ধান্তটা কে নেবে, আর কত সালের মধ্যে সেটা ফিক্সচার শিটে দেখা যাবে। স্কোরশিটে যা লেখা হবে, সেটা গিফুর ৩-১ থেকে শুরু হয়। কিন্তু যেটা লেখা হবে না, সেটা আরও জরুরি — যে তেরোটা গোল খাওয়া, যে দুটো ম্যাচে প্রতিরোধ নেই, সেই মৌসুমগুলো, যেগুলো হয়নি। পাঁচটা রিং, পাঁচ হাজার ছোট গল্প, একটা ডেডলাইন। আমার ডেডলাইনের শেষ তারিখ ২৮ সেপ্টেম্বর, ভারতের বিপক্ষে। তার পরের তারিখটা কারো হাতে নেই। এখন কন্ট্রা-ইনটুইটিভ অংশে একটা জিনিস আরেকবার পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এই জায়গাটায় দুই ধরনের ভুল হয়। একদল বলেন, দুই জয় মানেই দলটা বদলে গেছে, ইউরোপিয়ান শিবিরে যাওয়ার পথ খুলেছে। আরেক দল বলেন, সব কিছুই আগের মতো, কিছুই হয়নি। দুইটাই অলস। সঠিক পাঠটা এই: একটি দুর্বল থেকে মধ্যম স্তরের প্রতিপক্ষকে প্রত্যাশা অনুযায়ী হারাতে শেখাটা প্রক্রিয়ার একটা অংশ, এবং সেটা মিস করা যাবে না। ডেনমার্ক, বেলজিয়াম, নেদারল্যান্ডসের যুব কাঠামোতে এই মাপকাঠিহীন ম্যাচগুলোর মহত্ব থাকে না; সেগুলো হয় নিয়মিত কাজের দিন। যে দেশে জেতা দিনগুলো কোথাও নথিভুক্ত হয় না, সেই দেশে একদিন ট্রফিও নথিভুক্ত হয় না। আরেকটা জিনিস এখানে যোগ করি। ৩-১ স্কোরলাইনটার গঠন খুব বিশেষ। একটা পেনাল্টি কর্নার-নির্ভর জোড়া, একটা ফিল্ড গোল, একটা খাওয়া পেনাল্টি স্ট্রোক। এটা একটা 'সেট-পিস প্লাস ওপেন প্লে মাইনাস ডিসিপ্লিন' এর প্রতিকৃতি। যে দলটি শুধু সেট-পিস দিয়ে বাঁচে, সেই দলকে প্রতিপক্ষ একবার স্টাডি করলেই অচল করে দেয়। যে দলটি শুধু ফিল্ড গোলের উপর ভরসা করে, তার পেনাল্টি কর্নার লাগলে গতি নেই। গিফুর ম্যাচে দুই দিক আছে, কিন্তু তেসরো দিকটা — শৃঙ্খলা — বাকি। আমি যদি কোচ হতাম, আমার পরের সপ্তাহের কাজ তিনটা। এক, অ্যামিরুলের বাইরে দ্বিতীয় একটা কর্নার-টেকার তৈরি করা, এবং দুইজনের মধ্যে ভিন্ন রুটিন বসানো। দুই, শেষ কোয়ার্টারের সার্কেল ডিফেন্সের জন্য নির্দিষ্ট ড্রিল, যেখানে ফুটওয়ার্কের আগে সিদ্ধান্ত ঠিক করা শেখানো হয়। তিন, জিমির সঙ্গে চলমান তিনজনের কম্বিনেশন কোন জায়গায় সবচেয়ে ধারালো, সেটা ছোট-ছোট ড্রিলে খুঁজে বের করা, কারণ ফিরে আসা খেলোয়াড়কে ম্যাচেই পরীক্ষা করা ব্যয়বহুল। এখন যেটা সবচেয়ে জরুরি, সেটা বিশুদ্ধ রাজনীতি নয়, ব্যবস্থার হিসাব। ফেডারেশন কার্যবিবরণীর তারিখ, লিগের ক্যালেন্ডার, জুনিয়র থেকে সিনিয়র প্রবাহ — এই তিনটা জায়গা যদি পরের দুই বছরে না বদলায়, তাহলে গিফুর ৩-১ একটা ভালো স্মৃতি হয়ে থাকবে। স্মৃতিটা খারাপ নয়। কিন্তু স্মৃতি পরের প্রজন্মকে খাওয়াতে পারে না। শেষ একটা কথা জিমির ৩৭তম মিনিট নিয়ে। দেড় বছর বাইরে থাকা খেলোয়াড় যখন ফিরে এসে ফিল্ড গোল করেন, তখন টেলিভিশন তার মুখটা দেখায়। ওই ছেলেটা কী করেছে, সেটা ট্রেনিং গ্রাউন্ডের প্রাঙ্গণে বসে থাকা সতেরো বছরের একটা ছেলে দেখে। সে জানে না, ফেডারেশন পরের বছর তার বয়সের জন্য কোনো ফিক্সচার বানাবে কি না। আমার একটা মাত্র অনুরোধ — বানাও। তারপর স্কোরশিট নিজেই বাকিটা বলে দেবে।