সাত দিনে গোলপোস্ট বাঁধা যায় না: ইসলামাবাদের গোলকিপিং ক্যাম্প ও পাকিস্তান হকির শেষ রক্ষার অঙ্ক

গত নভেম্বরে ঢাকার মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে প্লে-অফের রাতে আমি স্কোরবোর্ড দেখছিলাম না, দেখছিলাম আমাদের নিজেদের সার্কেল এন্ট্রি। খাতার এক পাশে টান দিয়ে গুনছিলাম—পাকিস্তান কতবার ঢুকল, আর প্রতিবার ঢোকার আগে বলটা কোন চ্যানেল থেকে এল। সত্তর মিনিট শেষে সংখ্যাটা চোখে লাগল, কারণ আমরা হেরেছি র‍্যাঙ্কিংয়ের ব্যবধানে, কোনো নতুন ট্যাকটিক্যাল আবিষ্কারে নয়। যে ম্যাচে প্রতিপক্ষের ফরোয়ার্ড আমাদের ডিফেন্ডারের কাঁধের ওপর দিয়ে বল পায়, সেখানে পরাজয়ের কারণ খুঁজতে গিয়ে আমি নিজের কাঠামোয় ফিরে যাই।

কয়েক সপ্তাহ পর ইসলামাবাদ থেকে যে খবরটা এল, সেটা ঠিক এই জায়গায় এসে দাঁড়ায়। পাকিস্তান হকি ফেডারেশন নাসির বুনদা হকি স্টেডিয়ামে সাত দিনের একটি গোলকিপিং ক্যাম্প বসিয়েছে, পনেরো জন জুনিয়র ও সিনিয়র গোলকিপার নিয়ে, সকাল-বিকেল দুই সেশনে, ডাচ কোচ বব ভেল্ডহফের তত্ত্বাবধানে। ঘোষণায় বলা হয়েছে, আধুনিক হকির দাবি মেটাতে এবং পেছনের সারির দুর্বলতা সারাতে এই ক্যাম্প। আমার প্রথম প্রশ্নটা সহজ—যে দল আমাদের হারিয়ে দিল, তারা যদি শেষ রক্ষা মেরামত করতে নামে, তাহলে সেই রক্ষার সামনে দাঁড়ানো তিনজনের হিসাব কে রাখছে?

এখানেই টেলিস্ট্রেটরের কাজ। একটা দাগ টানলেই দেখা যায়, গোলকিপারের কাজটা শুরু হয় সেখান থেকে, যেখানে ইতিমধ্যে ভুল হয়ে গেছে।

ক্যাম্পটা ঠিক কী, আর ঠিক কোথায়

ঘোষণাটা ছোট, কিন্তু ভেতরে চারটা সিদ্ধান্ত লুকিয়ে আছে। প্রথম, সময়—সাত দিন। দ্বিতীয়, জনবল—পনেরো জন, জুনিয়র ও সিনিয়র মেশানো। তৃতীয়, বিশেষজ্ঞ—একজন বিদেশি গোলকিপিং কোচ। চতুর্থ, বিষয়বস্তু—টেকনিক, ফিটনেস, মানসিক প্রস্তুতি। এই চারটার প্রতিটিই আলাদা করে পড়া দরকার, কারণ একটা সাত দিনের ক্যাম্পে এই চারটা একসঙ্গে থাকলে কোনটা কতটা কাজ করে, সেটা পরের বছর ছাড়া বোঝা যায় না।

পাকিস্তানের সমস্যাটা ফেডারেশন নিজেই স্বীকার করেছে—বিগত কয়েক বছরে রক্ষণে ধারাবাহিক দুর্বলতা। এটা নতুন কথা নয়, বহিরাগত পর্যবেক্ষকরা বছরের পর বছর এই কথাই বলে আসছেন। স্বীকৃতিটা তাই তাৎপর্যপূর্ণ, কারণ ফেডারেশন যখন নিজের দুর্বলতা লিখিতভাবে স্বীকার করে, তখন অন্তত আলোচনার সূচনা বিন্দুটা পরিষ্কার হয়। কিন্তু স্বীকৃতি আর নির্ণয় এক জিনিস নয়। "রক্ষণে দুর্বলতা" মানে কী—বল ছাড়ার আগে চাপ কম? পেনাল্টি কর্নার প্রতিরক্ষায় প্রথম রানারের দেরি? উইং থেকে ক্রসে পোস্টের সামনে ফাঁকা জায়গা? নাকি গোলকিপারের সেভ শতাংশ? এই চারটার চিকিৎসা চার রকম, আর ক্যাম্পটা তার মধ্যে একটাকে বেছে নিয়েছে।

বেছে নেওয়াটা অযৌক্তিক নয়। বরং যুক্তিসঙ্গত। গোলকিপার এমন একটা পদ, যেখানে একটা ইউনিট বদলালে গোল খাওয়ার হার সরাসরি নড়ে। ফুটবলে যেমন গোলরক্ষককে দিয়ে দল বদলানো যায় না, হকিতেও যায় না—কিন্তু হকিতে গোলকিপারের ওপর নির্ভরতা আরও বেশি, কারণ শট আসে কাছ থেকে, গতিতে, আর কর্নার থেকে আসা বলের গতিপথ প্রায় অদৃশ্য। যে দলের রক্ষণ ভাঙছে, তার জন্য শেষ রক্ষককে শক্ত করা সবচেয়ে কম খরচের হস্তক্ষেপ। হোটেল, কোচ, কয়েকটা বল—একটা ক্যাম্প চলে যায়। লিগ চালাতে টার্ফ লাগে, ক্যালেন্ডার লাগে, টাকা লাগে।

পাকিস্তান কোথায় দাঁড়িয়ে আছে, সেটা একবার সাজিয়ে নিই

এই ক্যাম্পকে সঠিক জায়গায় বসাতে হলে পটভূমিটা দরকার। পাকিস্তান হকি তিনটি অলিম্পিক স্বর্ণ (১৯৬০ রোম, ১৯৬৮ মেক্সিকো সিটি, ১৯৮৪ লস অ্যাঞ্জেলেস) আর চারটি বিশ্বকাপ (১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২, ১৯৯৪) জিতেছে। এই তালিকাটা এখানে আনার কারণ ট্রফি নয়, বরং দূরত্বটা মাপা। সর্বশেষ অলিম্পিকে পাকিস্তান খেলেছে ২০১২ সালে, সর্বশেষ বিশ্বকাপে ২০১৮ সালে। এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিংয়ে দলটা এখন কিশোর-কিশোরীর ঘরে, কোথাও পনেরো থেকে সতেরোর মধ্যে, এবং গত দশকের গতিপথটা ঊর্ধ্বমুখী নয়।

এই পটভূমিতে সাত দিনের একটা গোলকিপিং ক্যাম্পকে দুভাবে পড়া যায়। এক, এটা একটা ভাঙা সিঁড়ির প্রথম ধাপ—কেউ শেষ পর্যন্ত একটা নির্দিষ্ট পদের দিকে মন দিয়েছে। দুই, এটা একটা সিঁড়ির শেষ ধাপ, যেখানে হাতে যা আছে তা দিয়েই কিছু একটা করতে হচ্ছে। কোনটা সত্য, তা নির্ভর করে পরের বারো মাসে কী ঘটে তার ওপর, ঘোষণাপত্রের ভাষার ওপর নয়।

"আধুনিক হকির দাবি"—এই বাক্যটা ঘোষণায় আছে, এবং এটাই সবচেয়ে বেশি মনোযোগ দাবি করে। কারণ গত পনেরো বছরে হকির নিয়ম বদলেছে, আর সেই বদল গোলকিপারের কাজের বর্ণনাটাই বদলে দিয়েছে। চার কোয়ার্টারের ফরম্যাট মানে চারবার করে কৌশল বদলানোর জানালা, আর প্রতিবারই গোলকিপারকে নতুন করে দাঁড়াতে হয়। সেলফ-পাস মানে রিস্টার্ট দ্রুত, মানে গোলকিপারের সামনে বল এসে পড়ার আগে প্রতিপক্ষের স্ট্রাকচার তৈরি। অফসাইড উঠে যাওয়ায় শেষ তৃতীয়াংশে উচ্চতা বেড়েছে, এয়ারিয়াল এসেছে, আর এয়ারিয়াল defend করার দায়িত্ব অনেকটাই গোলকিপারের। রোলিং সাবস্টিটিউশনের যুগে ফিটনেসটা শুধু আউটফিল্ডারের বিষয় নয়—সত্তর মিনিটে চার-পাঁচবার গোলমুখে ডাইভ দিতে হয়, তারপর পঞ্চম কোয়ার্টারে স্ট্রেচিংয়ে যেতে হয়।

শেষ রক্ষা আর প্রথম রক্ষার মধ্যে যে দূরত্ব

ত্রিশ বছর ধরে ম্যাচ দেখে একটা অভ্যাস হয়েছে—কোনো দল গোল খেলে আমি গোলকিপারের দিকে তাকাই না, বলটা কোথা থেকে এল তার দিকে তাকাই। কারণ গোল খাওয়ার অঙ্কটা গোলকিপার দিয়ে শুরু হয় না। সূত্রটা সরল: গোল খাওয়া = সার্কেল এন্ট্রি × প্রতি এন্ট্রিতে শটের সম্ভাবনা × শটের গুণমান × গোলকিপারের সেভ ক্ষমতার বিপরীত। শেষের সংখ্যাটা একটা গুণক। প্রথম তিনটা সংখ্যা যদি খারাপ হয়, তবে গুণকটা যত ভালোই হোক, ফল খারাপ হবে। একটা উদাহরণ নিই, পরিষ্কার করে বলি এটা অনুমান: ধরা যাক কোনো দল ম্যাচে বারোবার সার্কেল এন্ট্রি দেয় এবং প্রতি এন্ট্রিতে গড়ে ০.২৫ গোল খায়—তাহলে খাওয়া গোল তিন। গোলকিপারের সেভ ক্ষমতা দশ শতাংশ বাড়ালে খাওয়া গোল হয়তো ২.৭-এ নামে। কিন্তু এন্ট্রি বারো থেকে আটে নামালে খাওয়া গোল দুই-এ নেমে যায়, গোলকিপার বদল না করেই।

এই কারণেই ক্যাম্পটাকে দেখতে হয় দুটো আলাদা প্রশ্নে। প্রশ্ন এক: পাকিস্তানের গোলকিপাররা যথেষ্ট ভালো নন? প্রশ্ন দুই: পাকিস্তানের গোলকিপাররা যথেষ্টবার পরীক্ষার মুখে পড়েন, এবং সেই পরীক্ষার ধরনটা কি তাঁদের প্রশিক্ষণের সঙ্গে মেলে? ঘোষণাটা শুধু প্রথম প্রশ্নটার উত্তর দিতে চায়। দ্বিতীয় প্রশ্নটা ঘোষণায় নেই।

আমার ২০১৭ এশিয়া কাপের নোটবইটা এখনো আছে। মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়ামে বাংলাদেশ-পাকিস্তান ম্যাচে আমি পাকিস্তানের সাতটা পেনাল্টি কর্নার গুনেছিলাম, আর প্রতিটার ফ্রেম ধরে দেখছিলাম বাংলাদেশের বাঁ পোস্টের রানার কখন বেরোচ্ছে। যে জিনিসটা চোখে লাগল, সেটা বাঁ পোস্টের রানারের দক্ষতা নয়—দেরি। প্রায় প্রতিবারই সে আধা সেকেন্ড দেরিতে বেরোচ্ছে। আর সেই আধা সেকেন্ডের মধ্যে ড্র্যাগ-ফ্লিকটা বেরিয়ে যাচ্ছে। ওই রাতে ছয় মিনিটের একটা ভিডিও বানিয়েছিলাম, তীর এঁকে, ফেসবুকে দিয়েছিলাম। বারো হাজার ভিউ আর তিনশো চল্লিশটা কমেন্ট এসেছিল। তারপর থেকে আমি "রক্ষণ দুর্বল" কথাটা লিখি না, লিখি "বাঁ বেসলাইন রানার", "পাঁচ মিটারের জায়গা", "দ্বিতীয় ঢেউ"।

এই অভিজ্ঞতা থেকে একটা জিনিস পরিষ্কার হয়। পেনাল্টি কর্নার প্রতিরক্ষা কোনো একজনের কাজ নয়, এটা পাঁচজনের কোরিওগ্রাফি—আর গোলকিপার তার কেন্দ্রে, কিন্তু একা নয়। প্রথম রানার বলের গতিপথ কাটে, দ্বিতীয় রানার রিবাউন্ড নেয়, বাঁ পোস্টের রানার পোস্ট ঢাকে, গোলকিপার বাকিটা দেখে। এই চারজনের মধ্যে যদি কারও পা আধা সেকেন্ড দেরি করে, গোলকিপারের প্রস্তুতি অর্থহীন হয়ে যায়। ইসলামাবাদের ক্যাম্পের ঘোষণায় পেনাল্টি কর্নার-নির্দিষ্ট কোনো কাজের কথা নেই। থাকতে পারে, কিন্তু বলা হয়নি। আর যা বলা হয়নি, সেটা আমরা গুনতে পারি না।

পনেরো সংখ্যাটাই সবচেয়ে বড় খবর

ঘোষণার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সাত দিন নয়, পনেরো নয়, ডাচ কোচও নয়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য হলো, পাকিস্তান হকিতে জুনিয়র ও সিনিয়র মিলিয়ে মোট পনেরো জন গোলকিপার আছেন যাঁদের একটা জাতীয় ক্যাম্পে ডাকা সম্ভব। এই সংখ্যাটা আমি দুবার পড়েছি।

দুই কোটি চল্লিশ লক্ষ মানুষের দেশে পনেরো জন গোলকিপার। এটা কোনো অপমান নয়, এটা একটা হিসাব। হকিতে গোলকিপার হলো সবচেয়ে বিশেষায়িত পদ—আলাদা কোচিং লাগে, আলাদা ফিটনেস লাগে, আলাদা সরঞ্জাম লাগে, আর সবচেয়ে বেশি লাগে সময়। একজন আউটফিল্ডার আঠারো বছর বয়সে দলবদল করে খেলা চালিয়ে যেতে পারে; একজন গোলকিপার আঠারো বছর বয়সে যদি সঠিক কোচ না পায়, সে আর কখনো সেই ঘাটতি পূরণ করতে পারে না। কারণ গোলকিপিংয়ে ভুল অভ্যাস ঢুকে গেলে সেটা শরীরে বসে যায়, মাথায় নয়।

আমার মনে হয় পাকিস্তানের আসল সংকটটা গোলকিপিং কোচিংয়ে নয়, গোলকিপিং উৎপাদনে। পনেরো জনের একটা পুল মানে প্রতি প্রজন্মে তিন-চারজন আন্তর্জাতিক মানের গোলকিপার পাওয়ার মতো জায়গা। কিন্তু বাস্তবে সেই তিন-চারজনের মধ্যে দুজনকে হারাতে হয়—একজন চাকরির জন্য খেলা ছাড়ে, একজন চোটে পড়ে, একজন অন্য খেলায় চলে যায়। হিসাবটা তাই সরল যোগ-বিয়োগ নয়, ভাঙনের হিসাব।

আমি এই ভাঙনের জায়গাটা নিয়ে অনেকদিন ভেবেছি, আর আমার নিজের দেশের ক্ষেত্রে যেটা দেখেছি সেটা হলো আঠারো থেকে একুশের মধ্যের ফাঁক। এই তিন বছরে ছেলেটা জুনিয়র দল থেকে সিনিয়র দলে ওঠার মুখে থাকে, ঠিক তখনই তার হাতে চাকরির প্রস্তাব আসে, ব্যাংকের ফর্ম আসে, সার্ভিসেস দলের ক্যাম্প আসে। কেউ তাকে খারাপ পথে টানছে না—সে শুধু নিশ্চিত পথ বেছে নিচ্ছে। যে সিস্টেম তার জন্য অনিশ্চয়তা ছাড়া কিছু রাখতে পারে না, সিস্টেমটাই তাকে হারাচ্ছে।

পাকিস্তানের ক্ষেত্রে এই হিসাবটা আরও কঠিন, কারণ সেখানে ঘরোয়া হকির কাঠামো বহুদিন ধরে অস্থির। পনেরো জনের একটা পুল যদি প্রতি বছর নতুন করে তৈরি করতে হয়, তাহলে সাত দিনের ক্যাম্প সেটা করতে পারবে না। ক্যাম্প করতে পারে একটাই কাজ—যাঁরা ইতিমধ্যে আছেন, তাঁদের হাতের কাজটা একটু ধারালো করা।

ডাচ কোচ: ভাড়া নাকি ক্রয়

নেদারল্যান্ডসকে গোলকিপিং উন্নয়নের মানদণ্ড ধরাটা যুক্তিসঙ্গত। ওখানকার ক্লাব পিরামিডে গোলকিপাররা ছোটবেলা থেকেই বিশেষায়িত কোচিং পায়, আর জাতীয় দলে সেই প্রশিক্ষণের ফল দেখা যায়—আধুনিক ডাচ গোলকিপার শুধু বাঁচায় না, সে ডিফেন্সের প্রথম পাসটাও দেয়, সার্কেলের বাইরে বেরিয়ে স্লাইডিং ট্যাকলে বল ক্লিয়ার করে, এয়ারিয়াল ধরার জন্য পজিশন নেয়। বব ভেল্ডহফকে আনা তাই দিকনির্দেশনায় ভুল নয়।

কিন্তু একটা প্রশ্ন থেকে যায়, আর সেটা আমি স্পষ্ট করে তুলতে চাই। বিদেশি বিশেষজ্ঞের উপস্থিতি একইসঙ্গে দুটো তথ্য দেয়—পদ্ধতি আমদানি হচ্ছে, এবং দেশীয় কোচিং সক্ষমতা যথেষ্ট নয়। দুটো তথ্যই একসঙ্গে সত্য। দ্বিতীয়টা কেউ লিখবে না, কিন্তু ঘোষণাটা নিজেই সেটা লিখে ফেলেছে।

এখানেই ভাড়া আর ক্রয়ের পার্থক্য। সাত দিনের জন্য একজন কোচ আনা মানে ভাড়া। ক্রয় তখনই হয়, যখন তিনটা জিনিস ঘটে: একজন পাকিস্তানি গোলকিপিং কোচকে সহকারী হিসেবে নামানো হয় এবং সে পুরো সেশন ডকুমেন্ট করে, ক্যাম্পের কারিকুলামটা লিখিত আকারে ফেডারেশনের কাছে জমা থাকে, আর বারো মাসের মধ্যে দ্বিতীয় ক্যাম্প হয় একই পুল নিয়ে। এই তিনটার কোনোটাই ঘোষণায় নেই। ফলে আপাতত আমাদের ধরে নিতে হবে এটা একটা ভাড়া—এবং ভাড়ার বৈশিষ্ট্য হলো, মালিক চলে গেলে জিনিসটা থাকে না।

আমি জানি এই যুক্তিটা নিষ্ঠুর শোনায়, বিশেষ করে যখন কেউ কিছু করার চেষ্টা করছে। কিন্তু আমার কাজ প্রশংসা করা নয়, কাজ হলো ভবিষ্যতে কী পরীক্ষা করা হবে সেটা আগেই বলে রাখা।

যা গোনা যায় না, তা আঁকা যায় না

ঘোষণাটা পড়ে আরেকটা জিনিস চোখে লাগল—কোনো সংখ্যা নেই। সেভ শতাংশ নেই, সেশন লোড নেই, প্রত্যাশিত উন্নতির মাত্রা নেই, ক্যাম্প শেষে কী মাপা হবে তার তালিকা নেই। শুধু আছে সকাল-বিকেল, টেকনিক-ফিটনেস-মানসিক। এগুলো ইনপুট। ইনপুট জানিয়ে দিলে আউটপুট সম্পর্কে কিছু বলা যায় না।

এটা আমি অভ্যাসবশত বলছি না। আমার টেলিস্ট্রেটরের একটা নিয়ম আছে—যে জিনিস আমি গুনতে পারি না, সেটা আমি আঁকতে পারি না; আর যা আঁকতে পারি না, তা নিয়ে আমি দাবি করি না। এই নিয়মটা আমি নিজের ওপরেই প্রয়োগ করি। ২০২০ সালের এপ্রিলে যখন ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ হয়নি, স্টেডিয়াম খালি, তখন ইউটিউবে "ট্যাকটিক্যাল রিওয়াইন্ড" শুরু করেছিলাম। ১৯৮৫ এশিয়া কাপের পুরোনো টেপ বের করে বাংলাদেশ-পাকিস্তান ম্যাচটা ফ্রেম ধরে দেখেছিলাম—পাকিস্তানের চৌদ্দটা সার্কেল এন্ট্রি গুনেছিলাম, বাংলাদেশের পঁচিশ গজের লাইনে ছয়টা টার্নওভার গুনেছিলাম। তৃতীয় এপিসোডে ১৯৮৫-র ডিফেন্সিভ ব্লক নিয়ে কাজটা পঁয়তাল্লিশ হাজার ভিউ পেয়েছিল। লোকে সংখ্যা দেখতে চায়, কারণ সংখ্যা তর্ক বন্ধ করে।

পাকিস্তানের এই ক্যাম্প নিয়ে সেই সংখ্যাগুলো নেই। ফলে ঘোষণাটা একটা প্রক্রিয়ার সংকেত, পারফরম্যান্সের সংকেত নয়। এটা খারাপ খবর নয়—বরং এটা সৎ খবর। কিন্তু যে ফেডারেশন নিজের জন্য মাপকাঠি ঠিক করে না, তাকে কেউ জবাবদিহির আওতায় আনতে পারে না। আর যে সিস্টেম জবাবদিহি ছাড়া চলে, সেখানে সাত দিনের ক্যাম্প আর সাত দিনের ছুটি একই জিনিস।

চার বছরের চক্রে সাত দিনের ওজন

হিসাবটা একবার করে নিই, আবার বলি এটা দৃষ্টান্তমূলক গণনা, প্রকৃত তথ্য নয়। একটা অলিম্পিক চক্র চার বছর। ধরুন একটা জাতীয় দল বছরে পঁয়তাল্লিশ সপ্তাহ ট্রেনিং করে, সপ্তাহে পাঁচ সেশন—তাহলে চার বছরে প্রায় নয়শো সেশন। সাত দিনের ক্যাম্পে দুই সেশন করে মোট চৌদ্দ সেশন। নয়শোর মধ্যে চৌদ্দ। শতাংশে দেড় ভাগেরও কম।

এই সংখ্যাটা দিয়ে আমি ক্যাম্পের গুরুত্ব কমাতে চাই না। বরং উল্টোটা—আমি এটা দেখাতে চাই যে দেড় শতাংশ কনট্যাক্ট টাইমে একটা পদে বৈপ্লবিক পরিবর্তন সম্ভব নয়। সম্ভব হয় একটা ভুল অভ্যাস ধরিয়ে দেওয়া, একটা নতুন ড্রিল চেনানো, একটা পজিশনিং নিয়ম মাথায় ঢুকিয়ে দেওয়া। সেটাও কম নয়—কিন্তু সেটা একা দলকে বদলায় না, যদি না তার পেছনে বারো মাসের একটা চক্র থাকে।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সংশয়। ঘোষণায় কোনো আসন্ন প্রতিযোগিতার নাম নেই। কোনো ফিক্সচার নেই, কোনো টুর্নামেন্ট নেই, কোনো কোয়ালিফায়ার নেই। ক্যাম্প একটা প্রতিযোগিতামূলক ক্যালেন্ডারের বাইরে দাঁড়িয়ে আছে। আর প্রতিযোগিতা ছাড়া প্রশিক্ষণের একটা নির্দিষ্ট সমস্যা আছে—শেখা জিনিস পরীক্ষা না হলে সেটা ক্ষয়ে যায়। যে টেকনিকটা সাত দিনে শেখানো হলো, ছয় মাস পরে ম্যাচে প্রয়োগের চাপে ফিরে যাবে পুরোনো অভ্যাসে।

জুনিয়রদের ডাকা: সবচেয়ে আশাব্যঞ্জক সিদ্ধান্তটা

পনেরো জনের তালিকায় জুনিয়র আর সিনিয়র দুজনই আছেন। এই সিদ্ধান্তটাই আমার কাছে ক্যাম্পের সবচেয়ে বুদ্ধিমান অংশ। কারণ এতে করে গোলকিপিং উন্নয়নকে এক দলের প্যাচ হিসেবে না দেখে একটা বহু-প্রজন্মের প্রকল্প হিসেবে দেখা হচ্ছে। সিনিয়র গোলকিপার যেটা তিন বছরে শিখেছে, জুনিয়র সেটা সাত দিনে দেখতে পাচ্ছে—এই সংক্রমণটাই ক্যাম্পের আসল উপকার, ড্রিলের চেয়ে বেশি।

তবে একটা বাস্তব সমস্যা আছে, আর সেটা কেউ লিখবে না। জুনিয়র আর সিনিয়র মিশিয়ে দিলে সেশনগুলোতে বিতরণ অসম হয়। একজন আন্তর্জাতিক সিনিয়র গোলকিপার যে গতিতে শট নেয়, সেই গতিতে জুনিয়র ভেঙে পড়ে; আর জুনিয়রের স্তরে নামালে সিনিয়রের সময় নষ্ট হয়। সবচেয়ে ভালো কাজ হয় দুই স্তরে ভাগ করে—সকালে আলাদা, বিকেলে একসঙ্গে। ঘোষণাটা সকাল-বিকেলের কথা বলে, কিন্তু কে কোন স্তরে, তা বলে না।

মানসিক অংশটা ছোট করে দেখার জিনিস নয়

সেশন কাঠামোয় মানসিক প্রস্তুতির কথা আছে। অনেকেই এটাকে ভরাট হিসেবে পড়বেন। আমার মনে হয় এটা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লাইন। গোলকিপিং হকির সবচেয়ে মনস্তাত্ত্বিকভাবে অস্থির পদ। কারণ ভুল করলে সেটা সরাসরি স্কোরবোর্ডে লেখা হয়ে যায়, আর সেটা সত্তর মিনিট ধরে সবার সামনে থাকে। একজন ফরোয়ার্ড দশবার বল হারালে কেউ মনে রাখে না; একজন গোলকিপার একবার ভুল করলে সেটা তার নামের সঙ্গে যায়।

এই জায়গায় একটা কথা আমি বারবার লিখি। কোনো খেলোয়াড়কে ফেরার প্রথম ম্যাচেই নিজেকে প্রমাণ করতে বলা নিষ্ঠুর, কারণ সেই চাপ নতুন করে চোট পাওয়ার ঝুঁকি বাড়ায়। গোলকিপারের ক্ষেত্রে এই চাপ আরও তীব্র, কারণ ভুলের পরিমাপযোগ্যতা সেখানে সবচেয়ে স্পষ্ট। যে গোলকিপার একটা বড় টুর্নামেন্টে গোল খেয়ে ফিরেছেন, তাঁকে আবার মাঠে নামানোর আগে আত্মবিশ্বাসের কাজটা টেকনিকের কাজের সমান গুরুত্ব পেতে হয়। ক্যাম্পে মানসিক সেশন আছে—ভালো কথা। কিন্তু সেটা কার জন্য, কোন পদ্ধতিতে, কত ঘণ্টা—এসব না জানলে আমরা এটাকে শুধু একটা সুন্দর শব্দ হিসেবে পড়ে থাকব।

এশিয়ার বাস্তবতা আর র‍্যাঙ্কিংয়ের অঙ্ক

পাকিস্তানের এই ক্যাম্পকে এশিয়ার কাঠামোয় বসালে ছবিটা আরও স্পষ্ট হয়। ভারত গত দুই অলিম্পিকে পদক নিয়ে ফিরেছে—টোকিও ও প্যারিসে ব্রোঞ্জ—এবং তাদের কেন্দ্রীভূত প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা ও ট্রেনিং সেন্টারের নেটওয়ার্ক একটা ভিন্ন মাত্রার বিনিয়োগ। মালয়েশিয়া, কোরিয়া, জাপান—সবাই কোনো না কোনোভাবে নিজেদের পাইপলাইন চালু রেখেছে। এই বাস্তবতায় পাকিস্তানের মধ্যম-নিচু কিশোর র‍্যাঙ্কিং মানে শুধু সম্মানের ক্ষতি নয়, এটা ড্র পটের সমস্যা। বড় টুর্নামেন্টে পট খারাপ হলে গ্রুপে নেদারল্যান্ডস বা বেলজিয়াম এসে পড়ে, আর তখন একটা ম্যাচের ফল দিয়ে র‍্যাঙ্কিং ঠিক করার সুযোগ কমে যায়।

এখানেই আমার একটা পুরোনো কথা মনে পড়ে। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপে ফ্রান্সের খেলা দেখে আমি একটা দুই-প্যানেলের ডায়াগ্রাম বানিয়েছিলাম। এমবাপ্পের পঁয়ষট্টি মিনিটের গোলটা থামিয়ে ডান হাফ-স্পেসে তার অবস্থানটা আঁকছিলাম, আর তার সঙ্গে তুলনা করছিলাম ২০১৬ এএফএফ কাপে মোহামেডানের ডান উইং ওভারলোডের। ফ্রান্সের হাফ-স্পেস হকির ওভারলোড হয়ে গিয়েছিল যেদিন আমি কথা বলা বন্ধ করে আঁকতে শুরু করি। হকিতে ইনসাইড-লেফট আর ইনসাইড-রাইট চ্যানেল নতুন কিছু নয়—নব্বইয়ের দশকে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে শাহবাজ আহমেদ আর তাহির জামানের যুগে এই চ্যানেলগুলোই ওভারলোডের জায়গা ছিল। আমাদের পাঠক যেটাকে বিদেশি পরিভাষা ভাবেন, সেটা এখানে আগেই খেলা হয়েছে।

কিন্তু এই তুলনাটা করার সময় আমাকে সতর্ক থাকতে হয়। ইউরোপীয় কাঠামো একটা আধা-পেশাদার বাস্তবতার ওপর বসিয়ে দিলে ডায়াগ্রাম সুন্দর দেখায়, কাজ করে না। পাকিস্তানের টার্ফ ঘণ্টা কত, কনট্যাক্ট টাইম কত, গোলকিপিং কোচ কতজন—এই তিনটা সংখ্যা না জানলে আধুনিক পদ্ধতির কথা বলা মানে শুধু নিজেকে প্রশংসা করা। তাই এই লেখায় প্রতিটা মডেলকে আমি আদর্শ হিসেবে ধরছি, এবং তার সঙ্গে বাস্তবের ফাঁকটা আলাদা করে লিখছি।

বাংলাদেশের আয়না

এই খবরটা পড়তে গিয়ে আমার বারবার নিজের দেশের কথা মনে হয়েছে, এবং সেটা লিখতে আমি বাধ্য বোধ করছি। কারণ গোলকিপিং সংকট পাকিস্তানের একার নয়। আমাদের একটাই প্রধান টার্ফ, আর সতেরো কোটি মানুষের হকি সেই টার্ফের ওপর নির্ভর করে। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ সাতাশ বছরে তেরোবার হয়েছে। এই দুটো সংখ্যা একসঙ্গে পড়লে বোঝা যায়, আমাদের গোলকিপাররা কোথায় শিখবে—কোন ম্যাচে, কোন চাপে, কোন পুনরাবৃত্তিতে।

আমি ১৯৮৫ এশিয়া কাপের টেপটা বারবার ফিরিয়ে দেখি, কারণ ওই টেপে একটা কাঠামো আছে। ওই দলটা আধুনিক পরিভাষায় খেলত না, কিন্তু ওদের একটা স্থিতিশীল আকৃতি ছিল। এখন আমাদের সমস্যা আকৃতির অভাব। যে দল একটা শেপ ধরে রাখতে পারে না, তার গোলকিপারকে দোষ দেওয়া অন্যায়—কারণ সে প্রতিটা আক্রমণে ভিন্ন একটা দৃশ্য দেখে, আর কোনো প্যাটার্ন চিনতে পারে না। প্যাটার্ন না চিনলে প্রস্তুতি নেওয়া যায় না, শুধু প্রতিক্রিয়া দেওয়া যায়।

এখন সেই কথাটা, যেটা কেউ বলতে চায় না

এই ক্যাম্পের সবচেয়ে সম্ভাব্য ব্যাখ্যাটা ট্যাকটিক্যাল নয়, প্রশাসনিক। একটা ক্যাম্প হলো সবচেয়ে সস্তা দৃশ্যমান কাজ। এতে টার্ফ লাগে না, লিগ ক্যালেন্ডার লাগে না, ঘরোয়া কাঠামো সংস্কার লাগে না, বাজেটের স্থায়িত্ব লাগে না। একটা হোটেল, একটা মাঠ, একজন কোচ, একটা ছবি। আর ছবিটা কাজ করে—কারণ পাকিস্তানে হকি জাতীয় আবেগের জিনিস, আর সেখানে ব্যর্থতার পরে কিছু একটা হচ্ছে দেখানো সহজ।

সবচেয়ে কঠিন ঘোষণা হলো লিগ; সবচেয়ে সহজ ঘোষণা হলো ক্যাম্প। যে ফেডারেশন কাঠামোগত সংস্কার করতে পারে না, সে ক্যাম্প করে। এটা দুর্নীতি নয়, এটা প্রণোদনার সমস্যা। আর প্রণোদনার সমস্যা সমাধান হয় না ভালো নিয়ত দিয়ে, হয় জবাবদিহি দিয়ে।

দ্বিতীয় যে জিনিসটা কেউ প্রশ্ন করে না—পাকিস্তানের সমস্যাটা কি আদ realmente গোলকিপারের দক্ষতা, নাকি গোলকিপার নির্বাচন এবং তার সামনের পরিবেশ? একটা দল যদি প্রতি সিরিজে গোলকিপার বদলায়, তাহলে কোনো গোলকিপারই আত্মবিশ্বাসের ভিত্তি তৈরি করতে পারে না। পজিশনটা এমন যে ভুলের ভয় কাটাতে ধারাবাহিকতা লাগে। যে দল গোলকিপারকে ঘুরিয়ে ব্যবহার করে, সে আসলে গোলকিপার তৈরি করছে না, পরীক্ষা করছে।

তৃতীয় একটা কথা, যেটা আমার নিজের অভ্যাস থেকে এসেছে। আমি মনে করি না মিডিয়ার উচিত কোনো দলকে শুধু টুর্নামেন্টের সময় দেখা। পাকিস্তানের এই পনেরো জন গোলকিপারের কেউ আজ সংবাদের শিরোনামে নেই, কারণ তাঁরা জিতছেন না, হারছেনও না—তাঁরা শুধু অনুশীলন করছেন। যে ক্রীড়া-প্রতিবেদন শুধু পরাজয়ের রাতে জেগে ওঠে, সে আসলে ক্রীড়া নয়, শোকগাথা লেখে। আর শোকগাথায় কোনো ডায়াগ্রাম থাকে না।

চতুর্থ একটা সতর্কতা, নিজের জন্য। এই ক্যাম্প দেখে কেউ যদি ভাবেন পাকিস্তান হকি ফিরছে, সেটা ভুল পড়া হবে। আবার কেউ যদি ভাবেন এটা শুধুই নাটক, সেটাও ভুল পড়া। সত্যিটা মাঝখানে—একটা সঠিক লক্ষ্য, ভুল মাপে। সাত দিনের ক্যাম্প একটা আসল সমস্যার দিকে আঙুল তোলে, কিন্তু সেই সমস্যার মাপ বদলায় না।

পরের ম্যাচে কী দেখব

আমি এই লেখাটা কোনো সারসংক্ষেপে শেষ করব না, কারণ সারসংক্ষেপে কিছুই যাচাই করা যায় না। বরং চারটা জিনিস লিখে রাখি, যা আগামী দুই বছরে দেখা যাবে—আর দেখা গেলে আমার এই বিশ্লেষণ ভুল প্রমাণিত হওয়ার সুযোগ থাকবে।

প্রথম, বারো মাসের মধ্যে দ্বিতীয় গোলকিপিং ক্যাম্প হয় কি না, এবং সেটা একই পুল নিয়ে হয় কি না। দ্বিতীয়, ক্যাম্পের সঙ্গে একজন পাকিস্তানি গোলকিপিং কোচকে সহকারী হিসেবে নামানো হয় কি না, এবং ক্যাম্পের কারিকুলাম লিখিত আকারে প্রকাশ হয় কি না। তৃতীয়, পরবর্তী র‍্যাঙ্কড ম্যাচগুলোতে পাকিস্তানের খাওয়া গোলের ধরন বদলায় কি না—শুধু সংখ্যা নয়, ধরন; অর্থাৎ কর্নারের দ্বিতীয় ঢেউ থেকে গোল কমে কি না। চতুর্থ, ক্যাম্পে ডাকা কোনো জুনিয়র গোলকিপার চব্বিশ মাসের মধ্যে সিনিয়র দলে ক্যাপ পান কি না।

এই চারটার মধ্যে তিনটার উত্তর যদি 'না' হয়, তাহলে ইসলামাবাদের এই সাত দিন একটা ভালো উদ্যোগ হিসেবে ইতিহাসে থাকবে, কিন্তু একটা রূপান্তর হিসেবে নয়। আর তখন আমাদের পরের প্রশ্নটা হবে আরও কঠিন—পাকিস্তান যখন নিজের শেষ রক্ষা মেরামত করতে গিয়ে থেমে যায়, তখন আমরা আমাদের নিজের শেষ রক্ষার জন্য কী করছি?

টেলিস্ট্রেটর নামিয়ে রাখলাম। স্ক্রিনে একটা দাগ এখনো আছে—গোললাইন থেকে শুরু হয়ে পঁচিশ গজের লাইনে গিয়ে থেমেছে। ওই দাগটা যদি কেউ মুছে না দেয়, তাহলে হয়তো পরের ক্যাম্পটা আর শুধু গোলকিপারদের নিয়ে হবে না।