বিলি জিন কিং কাপ গ্রুপ থ্রি: ৩৬-১ ব্যবধানের আড়ালে যে হিসাবটা কেউ মেলাচ্ছে না

তিনটি রাবার। পাকিস্তান জিতেছে ৩৬টি গেম, হেরেছে একটি। স্কোরলাইন সাজিয়ে রাখলে দাঁড়ায়—৬-১, ৬-০; ৬-০, ৬-০; ৬-০, ৬-০। ঘরোয়া সংবাদমাধ্যম এটাকে বলেছে বিবৃতি-জয়, নারী টেনিসে পাকিস্তানের নতুন যুগের ঘোষণা। আমি ম্যাচ দেখার আগে হিসাব দেখি। যে টাইয়ে পুরস্কারের অর্থ নেই, ডব্লিউটিএ পয়েন্ট নেই, কোর্টের বাইরে দাঁড়ানো দুই শতাধিক দর্শক ছাড়া কোনো বাণিজ্যিক পণ্য নেই—সেখানে ৩৬-১ একটা সংখ্যা, ঘোষণা নয়। প্রশ্নটা তাই টেনিসের নয়, হিসাবের: এই ইভেন্টে কে টাকা দিচ্ছে, আর বিনিময়ে ঠিক কী ফেরত পাচ্ছে?

বিলি জিন কিং কাপ এশিয়া/ওশিয়ানিয়া গ্রুপ থ্রি (বি)-এর গ্রুপ এ-তে পাকিস্তান বাহরাইনকে ৩-০ ম্যাচে হারিয়েছে। আটটি দেশ, দুইটি গ্রুপ, রাউন্ড-রবিন ফরম্যাট, ভেন্যু পিটিএফ টেনিস কমপ্লেক্স। এই ইভেন্টের সবচেয়ে বড় তথ্য স্কোরলাইনে নেই, ভেন্যুর নামের পাশে আছে—পাকিস্তান প্রথমবারের মতো আন্তর্জাতিক নারী দলগত টেনিস প্রতিযোগিতা আয়োজন করছে। পুরুষ ডেভিস কাপের ঘরোয়া ইতিহাস যতই থাকুক, নারী দলগত টেনিসের ক্ষেত্রে এটা ফেডারেশন-ক্ষমতার একটি নতুন সার্টিফিকেট। পিরামিডের সবচেয়ে নিচের ধাপে দাঁড়িয়ে এই সার্টিফিকেটটাই সবচেয়ে দামি সম্পদ, কারণ উপরের ধাপে ওঠার সিঁড়ি তৈরি হয় এখান থেকেই।

ফরম্যাটের ভেতরে একটা ছোট কিন্তু তাৎপর্যপূর্ণ অসঙ্গতি আছে: ইভেন্টের নামে লেখা গ্রুপ থ্রি (বি), আর পাকিস্তানের ম্যাচকে বলা হচ্ছে গ্রুপ এ টাই। অর্থাৎ গ্রুপ থ্রি (বি) ইভেন্টের ভেতরের গ্রুপ এ। সূত্রের এই ভেতরমহলের দ্বিধা বড় ম্যাচ রিপোর্টে চোখে পড়ে না, কিন্তু বিশ্লেষণের সময় মনে রাখতে হয়—আমরা আসলে কতটা যাচাই করা তথ্যের ওপর দাঁড়িয়ে আছি।

একই ইভেন্টের অন্য ফলাফলগুলো একসঙ্গে রাখলে ছবিটা বদলে যায়। ইরান ৩৬-৪ গেমে জিতেছে, মালদ্বীপ ৩৬-৩ গেমে। পাকিস্তানের ৩৬-১ এই দুইয়ের ঠিক পাশে বসে। অর্থাৎ আট দলের মাঠে তিনটি দল প্রায় একই প্রতিপত্তির ব্যান্ডে আছে, আর পাকিস্তানের আসল পরীক্ষা বাহরাইন নয়—ইরান ও মালদ্বীপ। জর্ডান আলাদা গল্প: কাতারের বিপক্ষে তাদের ২-১ জয়ে একটি সিঙ্গেলস তিন সেটে গেছে, ডাবলস হেরেছে, গেম-হিসাবে ৩৭-২৮। এটাই আসলে ম্যাচ-হার্ডেনিং—কঠিন পরিবেশে খেলে তৈরি হওয়া দল, যা পরের রাউন্ডে বিপজ্জনক।

৩৬-১ ব্যবধান পাকিস্তানের সিলিং মাপে না, বাহরাইনের মেঝে মাপে। বাহরাইনের দুই সিঙ্গেলস খেলোয়াড় হাজার জাইদান ও গারাম আলখায়াত শূন্য গেম জিতেছেন, ডাবলস জুটি এমান আলজাইমুর ও জাইদানের সংগ্রহ এক গেম। কোনো রাবারেই প্রতিদ্বন্দ্বিতার পর্যায় তৈরি হয়নি। ফলে সুহাইল বা কুরেশির চাপের মুহূর্ত সামলানোর ক্ষমতা, কৌশল বদলের দক্ষতা, ম্যাচের মাঝপথে পরিকল্পনা সংশোধনের সক্ষমতা—এর কোনোটির বিষয়ে এই টাই থেকে একটি বাক্যও লেখা যায় না। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে আমি এই ভুলটা বারবার দেখেছি: একতরফা স্কোরলাইনকে ফর্মের প্রমাণ ধরে নেওয়া। গ্রুপ থ্রি স্তরে ৬-০, ৬-০ এক ধাপ ওপরে গেলে ভবিষ্যদ্বাণীর কাজ করে না।

টাইয়ের একমাত্র কৌশলগত সিদ্ধান্তটা হলো একই দুই খেলোয়াড়—সুহাইল ও কুরেশি—সিঙ্গেলস ও ডাবলস দুই জায়গায় নামানো। সেরা সম্পদ থেকে সর্বোচ্চ পয়েন্ট তোলার এই যুক্তি স্পষ্ট এবং সঠিক, কারণ তিন রাবারের টাইয়ে স্কোয়াড গভীরতা পাতলা। কিন্তু এর দামও আছে: টাই যদি তৃতীয় রাবারে গড়ায়, তখন ডাবলস-বিশেষজ্ঞ কোনো বিকল্প হাতে থাকে না। ফুটবলে পাঁচ বদলির নিয়ম যেভাবে বড় দলকে শেষ বিশ মিনিটে অ্যাট্রিশনের যুদ্ধে নামার সুযোগ দেয়, দলগত টেনিসে ঠিক তেমনই—গভীর স্কোয়াড থাকলে এই কাঠামো কাজে লাগে, না থাকলে একই কাঠামোই দুর্বলতা হয়ে দাঁড়ায়। পাকিস্তানের ক্ষেত্রে দ্বিতীয়টা।

লক্ষ করার বিষয়, টাই ২-০ হয়ে যাওয়ার পরও ডাবলসের দুই সেট পুরো খেলা হয়েছে। এর মানে এই নয় যে নিয়ম ভাঙা হয়েছে; এর মানে হলো স্ট্যান্ডিং বা টাইব্রেক হয়তো ম্যাচ ও গেম-রেকর্ডের ওপর নির্ভর করে, তাই ‘মৃত’ রাবারও মূল্যবান। আবার এটাও হতে পারে যে ফরম্যাটটি ইচ্ছাকৃতভাবে খেলার পরিমাণ বাড়ানোর জন্য বানানো—উন্নয়নমুখী ইভেন্টের উদ্দেশ্যই তো ম্যাচ-এক্সপোজার। দুটো ব্যাখ্যাই সম্ভব, এবং আন্তর্জাতিক টেনিস ফেডারেশনের গ্রুপ থ্রি বিধিমালা না দেখে কোনোটিকে চূড়ান্ত বলা যায় না। রিমোট অডিট আমাকে শিখিয়েছে দূরত্ব শত্রু নয়; অস্পষ্টতা শত্রু।

এখন টাকার প্রশ্ন। এই স্তরে ডব্লিউটিএ র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই, পুরস্কারের অর্থ নেই। ভ্রমণ, বাসস্থান, কোর্টের রক্ষণাবেক্ষণ, বল—সব খরচ ফেডারেশন বা জাতীয় কর্মসূচির। প্রশ্ন দাঁড়ায়, বাহরাইন থেকে আসা একটি দল, ভুটান থেকে আসা আরেকটি দল, এই আট দলের মিলিত খরচ কে বহন করছে, আর আয়োজক হিসেবে পাকিস্তান কী ফেরত পাচ্ছে? এখানেই আমার পুরনো শিক্ষাটা কাজে লাগে: ঢাকায় আমি শিখেছি টাইটেল স্পনসর কোনো লোগো নয়; সেটি প্রথমে একটি স্থানীয় মিথ, যা বিক্রি করতে হয়। ডেভিস কাপ টাইয়ের কোনো স্পনসর-ইতিহাস ছিল না, তাই আমি চুক্তির আগে ক্যাটাগরি লিখেছিলাম—ব্যাংক, টেলিকম, বিমা, ভোগ্যপণ্য। নারী দলগত টেনিসের ক্ষেত্রেও একই ক্রম প্রযোজ্য: আগে ক্যাটাগরি, পরে অধিকার-দলিল। পাকিস্তানে প্রথমবারের এই আয়োজনে বাণিজ্যিক পণ্যটা কী—কোর্টসাইড ব্র্যান্ডিং, সম্প্রচার ক্লিপ, হোস্ট-নেশন গর্ব, নাকি ফেডারেশনের ভেতরের সক্ষমতার প্রমাণ? উত্তরটা এখনো লেখা হয়নি, এবং ওই শূন্যস্থানটাই সবচেয়ে বড় গল্প।

আরেকটি অনুপস্থিতি চোখে পড়ে। সার্ভ-শতাংশ নেই, রিটার্ন পয়েন্ট নেই, ব্রেক পয়েন্টের রূপান্তর নেই, উইনার-আনফোর্সড এররের অনুপাত নেই। উইমেন্স টেনিস অ্যাসোসিয়েশনের র‍্যাঙ্কিংও নেই কোনো খেলোয়াড়ের নামের পাশে। এই স্তরে লাইভ ডেটা বলতে কিছু নেই—যে ডেটা বেটিং কোম্পানিগুলো কিনে, সেটা এখানে উৎপাদিতই হয় না। এটাকে ক্রীড়ার পবিত্রতা ভাবলে ভুল হবে; এটা নিছক উদাসীনতা। কেউ ডেটা চায় না, কারণ কেউ এই স্তরে বাজি ধরতে চায় না। আমার কাছে খেলাধুলার ডেটাফিকেশনের সবচেয়ে অন্ধকার দিকটা ওই ফিডিং ব্যবস্থা—কিন্তু তার আগে স্বীকার করতে হয়, গ্রুপ থ্রি তার বাইরে আছে অর্থনৈতিক অপ্রাসঙ্গিকতায়, নৈতিক উচ্চতায় নয়।

এখানেই ঢাকার অভিজ্ঞতা কাজে আসে, তবে স্মৃতিচারণ হিসেবে নয়, সম্পদ-হিসাব হিসেবে। বাংলাদেশ টেনিস ফেডারেশনের হাতে রমনার জাতীয় কমপ্লেক্স, রাজশাহীর হাব, ক্লাব-ভিত্তিক কোর্ট নেটওয়ার্ক আর দীর্ঘ নিষ্ক্রিয় দশকের অব্যবহৃত সম্পদ আছে। পাকিস্তান যা করেছে, সেটা নতুন কোর্ট বানানো নয়—বিদ্যমান সম্পদকে আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে ফিরিয়ে আনা। একটি প্রথমবারের নারী দলগত আয়োজন ফেডারেশনের জন্য যা খুলে দিতে পারে: উন্নয়ন তহবিল, আঞ্চলিক ইভেন্ট বরাদ্দ, ঘরোয়া অংশগ্রহণের প্রবাহ, এবং সবচেয়ে বড়টা—পরবর্তী আসর ডাকার অধিকার। এই ফলাফলগুলোর আয়ু ৩-০ জয়ের চেয়ে অনেক দীর্ঘ।

এখন প্রতিকূল প্রশ্নটা। এই টাই থেকে পাওয়া তথ্যের ভিত্তিতে দাবি করা যায় না যে পাকিস্তান গ্রুপ টু-তে উঠলেই টিকবে। কারণ প্রতিযোগিতার আসল মুদ্রা ডব্লিউটিএ পয়েন্ট নয়—গ্রুপ টু-তে উন্নীত হওয়া, এবং অলিম্পিক যোগ্যতার শর্ত পূরণে দলগত উপস্থিতির হিসাব। ওই ধাপে প্রতিপক্ষের প্রোফাইল বদলে যায়, কোচিং স্টাফের প্রয়োজনীয়তা বাড়ে, ফিজিও ও বিশ্লেষকের অনুপস্থিতি টের পাওয়া শুরু হয়। এই প্রতিবেদনে পাকিস্তানের অধিনায়ক বা কোচের নাম নেই, ইরান-মালদ্বীপ-জর্ডানের ক্ষেত্রেও নেই—এই স্তরে সব ফেডারেশনই ন্যূনতম জনবলে চলে। কিন্তু উন্নীত হওয়ার পর সেই ন্যূনতম জনবলই সবচেয়ে বড় ঘাটতি হয়ে দাঁড়াবে। বাহরাইনের বিপক্ষে ৬-০ যত সহজে আসে, গ্রুপ টু-তে সেটা তত সহজে আসবে না।

শেষ প্রশ্নটা তাই স্কোরলাইনের জন্য নয়, ফেডারেশনের জন্য। দুই সময় অঞ্চল দূর থেকে আমি বত্রিশটি বিশ্বকাপ অ্যাক্টিভেশন অডিট করেছি এবং একই ব্যর্থতা বারবার হতে দেখেছি—যে আয়োজক বড় ইভেন্ট পায় কিন্তু সেটিকে সম্পদে রূপান্তর করতে পারে না। পাকিস্তানের হাতে এখন একটি প্রথমবারের আয়োজন, একটি ৩৬-১ ব্যবধান, আর তিনটি সম্ভাব্য প্রতিপক্ষ ইরান, মালদ্বীপ ও জর্ডান। প্রশ্ন একটাই: এই তিন সপ্তাহের ম্যাচ-অভিজ্ঞতাকে গ্রুপ টু-এর টিকিটে রূপান্তর করা হবে, নাকি ৩৬-১ সংখ্যাটা কয়েক মাস পরে ফেডারেশনের পুরনো ফলাফলের তালিকায় ধুলো জমাবে?