যে শিরোনাম সমরকন্দের, যে পাতা চেসবেসের

শিরোনামটি ছিল সমরকন্দের। অষ্টম রাউন্ড, মহিলা বিভাগ, চীন এগিয়ে পনেরো পয়েন্ট ছয়। ময়মনসিংহের শোবার ঘরে রাত সাড়ে তিনটায়, দ্বিতীয় হাতের ল্যাপটপের পর্দায়, আমি সেই লাইনটিতে ক্লিক করলাম। খুলে গেল যে পাতাটি, সেটি কোনো দলগত ফলাফলের তালিকা ছিল না। ছিল চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫-এর একটি প্রচারপত্র — সাতাশটি মিনিয়েচার, দশটি ওপেনিং প্রবন্ধ, তিনটি ওপেনিং ভিডিও, প্রাগ চেস ফেস্টিভ্যাল ২০২৫ থেকে নেওয়া বিশ্লেষণ, আর ট্যাকটিকস, স্ট্র্যাটেজি ও এন্ডগেম প্রশিক্ষণের একটি বান্ডিল। শিরোনাম আর পাতার মধ্যেকার এই ফাঁকটিই আজকের আসল ঘটনা। ত্রিশ বছর ধরে আমি এই খেলার খবর দেখছি। প্রথমে ময়মনসিংহ জেলা ক্লাবের জুনিয়র কোচ হিসেবে, তারপর ক্যান্ডিডেট-মাস্টার স্তরে আটকে যাওয়া খেলোয়াড় হিসেবে, এখন ঘরের কোণ থেকে লেখা একজন ভাষ্যকার হিসেবে। এই সময়ে একটি সহজ নিয়ম আমি শিখেছি: লেবেল সবসময় বিষয়বস্তুর আগে পৌঁছে যায়। ময়মনসিংহের একটি শোবার ঘর থেকে আমি শিখেছিলাম, স্টেডিয়াম আসলে একটি পর্দা ছাড়া কিছু নয়। পর্দার পিছনে কে বসে আছে, কে টাকা দিচ্ছে, কে সম্পাদনা করছে — সেই অংশটাই আসল খেলা, আর সেটি কখনো প্রথম পাতায় ওঠে না। সমরকন্দের মহিলা দলগত ইভেন্ট আর হামবুর্গের একটি প্রশিক্ষণ-পণ্যের মধ্যে যোগসূত্র খুঁজতে গিয়ে আমি একটা বড় সত্যির সামনে দাঁড়ালাম। বাংলাদেশের দাবা-জগৎ যে ধরনের খবর সবচেয়ে বেশি পড়ে, তার একটি বড় অংশ আসলে ক্রয়যোগ্য পণ্যের বিজ্ঞাপন, আর যে জিনিসটি আমাদের সবচেয়ে বেশি দরকার — নিজস্ব বিশ্লেষণ সংস্কৃতি — তার হিসাব কোথাও নেই। চেসবেস ম্যাগাজিনের #২২৫ সংখ্যাটি কী দাবি করে, সেটি আগে পরিষ্কার করা দরকার। প্রকাশকের নিজের বিবরণ অনুযায়ী এই সংখ্যায় রয়েছে প্রাগ চেস ফেস্টিভ্যাল ২০২৫ থেকে নির্বাচিত খেলার বিশ্লেষণ, যেগুলো টীকা দিয়েছেন অরবিন্দ চিদম্বরম, অনীশ গিরি, গুরেল এবং ডেভিড নাভারা। আলাদা করে রয়েছে সাতাশটি মিনিয়েচার, অর্থাৎ ছোট ও দ্রুত শেষ হওয়া নির্ধারক খেলা। ওপেনিং বিভাগে আছে দশটি প্রবন্ধ, যেখানে নতুন রেপার্টোয়ার আইডিয়ার কথা বলা হয়েছে। ভিডিও বিভাগে তিনজন উপস্থাপক — ইয়ান ভেরলে, ড্যানিয়েল কিং ও রবার্ট রিস — সংক্ষিপ্ত ওপেনিং ভিডিওতে দর্শককে একটি নির্দিষ্ট লাইন চেনান। এর সঙ্গে যোগ হয়েছে কৌশল, পরিকল্পনা ও শেষপর্বের (এন্ডগেম) প্রশিক্ষণ উপকরণ। বিতরণের ধরনটিও কম তাৎপর্যপূর্ণ নয়। ক্রেতা সরাসরি ডাউনলোড করতে পারেন, পিডিএফ বুকলেট নিতে পারেন, অথবা ডাকযোগে কাগজের বুকলেট কিনতে পারেন যার সঙ্গে একটি ডাউনলোড কী দেওয়া হয়। আইপ্যাড, ট্যাবলেট ও ম্যাকের জন্য আলাদা করে চেসবেস বুক ফরম্যাটের কথা বলা হয়েছে। এই বৈচিত্র্য প্রকাশকের পক্ষ থেকে একটি সুবিধা হিসেবেই পরিবেশন করা হচ্ছে। এখানেই একটি ছোট হিসাব কষে নেওয়া দরকার, কারণ প্রশিক্ষণ-পণ্যের প্রকৃত মূল্য খেলার বোর্ডে যাচাই হয়, বিজ্ঞাপনের পাতায় নয়। সাতাশটি মিনিয়েচার একটি সংখ্যা, কিন্তু সাতাশটি মিনিয়েচার থেকে ्-খেলার (middlegame) কোনো কাঠামোগত পাঠ তৈরি হয় না। মিনিয়েচার তৈরি হয় আক্রমণের গতি, ফাঁদ এবং প্রতিপক্ষের একটি নির্দিষ্ট ভুলের উপর নির্ভর করে। এগুলো দেখতে আনন্দদায়ক, শেখার উপযোগীও বটে, তবে এগুলো ম্যারাথন নয়, স্প্রিন্ট। শেষপর্বের প্রশিক্ষণ উপকরণের কথাটি এখানে বেশি জরুরি। বাংলাদেশের ক্লাব স্তরে যেটি সবচেয়ে বেশি অভাব, সেটি ওপেনিং তত্ত্ব নয়। আমি ষোলো বছর ময়মনসিংহে জুনিয়রদের প্রশিক্ষণ দিয়েছি, এবং বারবার একই দৃশ্য দেখেছি: চৌদ্দ-ষোলো বছরের ছেলেমেয়েটি বিশ-পঁচিশ চালের একটি তত্ত্ব মুখস্থ করে ফেলে, কিন্তু কিং অ্যান্ড পনের বিরুদ্ধে মৌলিক কৌশলটি জানে না। চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫-এর সবচেয়ে দামি অংশ এই কারণেই সম্ভবত এন্ডগেম ও কৌশল বিভাগ, যদিও প্রচারপত্রে সবচেয়ে জোর দেওয়া হয় ওপেনিং ভিডিওর উপর। বিতরণের ভূগোলও কম কথা বলে না। ডাকযোগে বুকলেট আর ডাউনলোড কী — এই মডেলটি ইউরোপের একটি নির্দিষ্ট প্রজন্মের ক্রেতার কথা ভেবে বানানো। বাংলাদেশে এই মডেলটি ভিন্ন অর্থ বহন করে: ডাক, কাস্টমস, এবং ডিজিটাল অ্যাক্সেসের অসমতা। ঢাকার একজন ক্লাব খেলোয়াড়ের জন্য সবচেয়ে বাস্তব প্রশ্নটি হলো, কাগজের কপি আসার আগেই ইউটিউবে বিনামূল্যে পাওয়া ওপেনিং ভিডিওগুলোর চেয়ে এই বান্ডিল কী অতিরিক্ত দিচ্ছে। উত্তরটি আশ্চর্যজনকভাবে সরল। এটি বিনামূল্যের উপাদানের চেয়ে বেশি টেকনিক্যাল কিছু দিচ্ছে বলে দাবি করছে, কিন্তু সেই দাবি স্বাধীনভাবে যাচাই করার কোনো সুযোগ এই প্রচারপত্রে রাখা হয়নি। কোনো চালের সংখ্যা নেই, কোনো নির্দিষ্ট নতুন লাইনের নাম নেই, কোনো ইঞ্জিন মূল্যায়ন নেই। যেখানে 'সর্বশেষ প্রবণতা' বলা হচ্ছে, সেখানে একটি চালের উল্লেখ থাকলে সেটি সহজে যাচাইযোগ্য হয়ে যেত। প্রকৃত ঘটনাটি আরও বড়। প্রাগ চেস ফেস্টিভ্যাল ২০২৫ ছিল একটি জীবন্ত প্রতিযোগিতা, যেখানে ঘড়ি চলছিল, কেউ সময়ের চাপে ভুল করছিল, কেউ টাইম-ট্রাবলে হারছিল। সেই প্রতিযোগিতা কিছুদিন পর একটি সম্পাদিত পণ্যে রূপান্তরিত হয়, যেখানে প্রতিটি খেলা একটি পাঠে পরিণত হয়। এই রূপান্তরটি নিরপেক্ষ নয়। কে বিশ্লেষণ করছেন, কোন খেলাটি বাছা হচ্ছে, কোন খেলাটি বাদ পড়ছে — এই প্রতিটি সিদ্ধান্তই সম্পাদকীয়। অরবিন্দ চিদম্বরম, অনীশ গিরি, গুরেল ও ডেভিড নাভারা — এই চারটি নামই রয়েছে একটি একই তালিকায়, কিন্তু তাঁরা একজন নন। গিরি ও নাভারা দীর্ঘদিনের এলিট স্তরের খেলোয়াড়, যাঁদের টীকা পড়লে সাধারণত গভীরতা পাওয়া যায়। অরবিন্দ ও গুরেল সেই তুলনায় অন্যদের চেয়ে বেশি নতুন এবং অঞ্চলগতভাবে তাৎপর্যপূর্ণ। এই মিশ্রণটি দুর্ঘটনা নয়। এটি একটি সম্পাদকীয় পরিকল্পনা, যেখানে এলিট বিশ্বস্ততা এবং বাজার সম্প্রসারণ একসঙ্গে কাজ করছে। ভিডিও উপস্থাপকদের তালিকা আরও স্পষ্ট বার্তা দেয়। ইয়ান ভেরলে, ড্যানিয়েল কিং ও রবার্ট রিস — এঁদের কেউই সাম্প্রতিক টুর্নামেন্টের ফলাফলের ভিত্তিতে বাছা হয়নি। এঁরা বাছা হয়েছেন ব্যাখ্যা করার দক্ষতা এবং ওপেনিং রেপার্টোয়ার তৈরির অভিজ্ঞতার জন্য। এটি একটি কোচ-ভিত্তিক মডেল, যেখানে খেলোয়াড় নয়, প্রশিক্ষকই প্রধান চরিত্র। বাংলাদেশের বাস্তবতায় এই কোচ-ভিত্তিক মডেলটিই সবচেয়ে শিক্ষণীয়। আমাদের এখানে যাঁরা শেখান, তাঁদের মধ্যে বড় অংশ চাকরি করেন, সময়ের অভাবে পড়ানোর প্রস্তুতি সময়মতো শেষ হয় না। একটি সাতাশ-মিনিয়েচারের বান্ডিল আমাদের কাছে পৌঁছায় সেখানে, যেখানে আমাদের নিজস্ব টীকাকার সংস্কৃতি গড়ে ওঠেনি। আমরা পাঠ্যসূচি আমদানি করি, কারণ পাঠ্যসূচি রপ্তানি করার মতো একটি শিল্প আমাদের নেই। এই শিল্প গড়ে না ওঠার পেছনে একটি নির্দিষ্ট কারণ আছে, এবং সেটি টাকা। বাংলা ভাষায় একটি পূর্ণাঙ্গ খেলা বিশ্লেষণ লিখতে ছয় থেকে আট ঘণ্টা লাগে। এই পরিশ্রমের বিনিময় আমাদের এখানে প্রায় কেউ দেয় না। অথচ একই খেলার একটি ইংরেজি বিশ্লেষণ যদি বিদেশি কোনো সংস্থা ছাপায়, সেটি কেনার জন্য আমাদের পড়ুয়ারা টাকা জোগাড় করে ফেলে। বাতুমি এসেছিল রিমোট কন্ট্রোল দিয়ে, আর খেলাটি হয়ে গিয়েছিল এমন একটি সংকেত, যা আমি ইচ্ছেমতো থামাতে পারি। ২০১৮ সালের সেপ্টেম্বরে জর্জিয়ার বাতুমিতে অনুষ্ঠিত দাবা অলিম্পিয়াড আমি ময়মনসিংহ থেকেই দেখেছি, এগারো রাউন্ড, বোর্ড ওয়ানে জিয়াউর রহমান। ডেস্ক চেয়েছিল ফলের সারসংক্ষেপ; আমি পাঠিয়েছিলাম বাংলাদেশের ওপেনিং পছন্দের একটি অবস্থানগত অডিট। সেটি ছাপা হয়নি, তবে সেই লেখাটিই আমাকে শিখিয়েছিল, দূর থেকে দেখা মানে কম দেখা নয় — বরং বেশি দেখা, যদি আপনি থামিয়ে আবার চালানোর ধৈর্য রাখেন। ২০১৭ সালে আমি 'চল' নামে একটি বাংলা-ভাষার ব্লগ চালু করি, যেখানে খেলার প্রতিটি চাল ব্যাখ্যা করে লেখা হত। সেই বছরের ডিসেম্বরে ঢাকায় জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের প্রতিটি রাউন্ড আমি মাঠে না গিয়েই বিশ্লেষণ করেছিলাম, একটি পুরনো ল্যাপটপে পিজিএন ফাইল ধরে। জিয়াউর রহমানের একটি রুক-এন্ড-পন এন্ডগেম নিয়ে লেখা আড়াই হাজার শব্দের সেই অবিশ্লেষণ এক সপ্তাহে চল্লিশ হাজার বার পড়া হয়েছিল। সেদিন আমি ফলাফল লেখা বন্ধ করে অবস্থান লেখা শুরু করেছিলাম। প্রতিটি লেখা শুরু হত বোর্ডটির বর্ণনা দিয়ে, কোনো খেলোয়াড়ের নাম আসার আগেই। এই অভ্যাসটিই আমাকে দিয়েছে যে প্রশ্নটি আজ চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫-এর ক্ষেত্রে করতে হবে: এই বান্ডিলটি কার জন্য বানানো? উত্তরটি একটি নির্দিষ্ট জনগোষ্ঠীর কথা বলে, য allí ধরে নেওয়া হচ্ছে পাঠক ইতিমধ্যে নিয়মিত প্রতিযোগিতা করছেন, ইতিমধ্যে একটি ইঞ্জিন চালাতে জানেন, এবং একটি নির্দিষ্ট রেপার্টোয়ার তাঁদের আছে। ময়মনসিংহের ষোলো বছরের ছেলেটির সেই বিন্দুতে পৌঁছাতে এখনো তিন বছর বাকি। এখন আসি সেই জিএম-এর অঙ্কে, যেটি আমরা প্রায়ই ভুলে যাই। এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার উপহার দিয়েছিল বাংলাদেশ — নিয়াজ মুরশেদ, ১৯৮৭ সাল, বিশ বছর বয়সে। বিশ্বনাথন আনন্দের আগের বছর। এরপর যা ঘটেছে সেটি একটি পাইপলাইনের গল্প নয়, একটি স্মৃতিস্তম্ভের গল্প। আমাদের গ্র্যান্ডমাস্টার সংখ্যা পাঁচে আটকে গেছে, এবং দীর্ঘ সতেরো বছরের একটি শূন্যতা আমাদের নথিতে লেখা আছে। এই শূন্যতাটি প্রতিভার ঘাটতি নয়। প্রতিভা ঘাটতি হলে ২০২৪ সালে চোদ্দ বছর বয়সে কেউ জাতীয় শিরোপা জিতে নিতে পারত না। ২০২৫ সালে cincuenta য্যার বয়সে অন্য কেউ সেই শিরোপার জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারতেন না। সমস্যাটি অন্যত্র: স্কুল দাবার প্রোগ্রাম ভেঙে পড়েছে, কর্পোরেট পৃষ্ঠপোষকতা নেই, আর ফেডারেশনের বাজেট একটি ব্যাট-স্পনসরের ফি-এর চেয়েও ছোট। এখানে প্রশিক্ষণ-পণ্যের অর্থনীতির সঙ্গে খেলাটির অর্থনীতি মিলে যায়। যে দেশে একজন প্রশিক্ষক তাঁর নিজের ছাত্রকে মাসে যে ফি নেন সেটি দিয়ে একটি বিদেশি ম্যাগাজিনের বার্ষিক সাবস্ক্রিপশন ক্রয় করা কঠিন, সেখানে ওপেনিং জ্ঞান আমদানি করে সীমিত লাভ হয়। আসল বিনিয়োগ দরকার কোচদের প্রশিক্ষণে, স্থানীয় প্রতিযোগিতার ধারাবাহিকতায় এবং একটি স্থানীয় টীকাকরণ সংস্কৃতিতে। এখানে একটি সাম্প্রতিক পদের দিকে তাকানো দরকার, যা আমরা কম আলোচনা করি। রানি হামিদ কত দশক ধরে অলিম্পিয়াডে বাংলাদেশের হয়ে বোর্ডে বসেছেন, সেটি আমাদের গর্বের বিষয়, তবে সেই একই ধারাবাহিকতা আমাদের মহিলা দাবা-পাইপলাইনের সীমাবদ্ধতাও দেখায়। যেখানে এক প্রজন্মের একজন খেলোয়াড় টানা খেলে যাচ্ছেন, সেখানে তাঁর পরের সারিতে কারা দাঁড়াচ্ছেন, সেই প্রশ্নটি আমাদের নিজেদের করতে হবে। সমরকন্দের সেই মহিলা দলগত ইভেন্টের শিরোনামটি আমার কাছে তাই অসম্পূর্ণ শোনায়। সেখানে চীনের পনেরো পয়েন্ট ছয়ের কথা বলা হচ্ছিল, এবং বাংলাদেশের নাম সেখানে নেই। অথচ মহিলা দাবা আমাদের কাছে একটি বাস্তব সম্ভাবনার ক্ষেত্র, কারণ এখানে প্রতিযোগিতা তুলনামূলকভাবে কম, আর যেখানে পুরুষদের দল পাঁচটি গ্র্যান্ডমাস্টার নিয়েই আটকে আছে, সেখানে মহিলাদের দল গড়ার জন্য পুরো পাইপলাইনটি নতুন করে বানানো যেতে পারে। এখন আমি চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫-এর প্রশংসা করার প্রচলিত মতটিকে শক্তভাবে দাঁড় করিয়ে নিতে চাই, কারণ কাউন্টার-ইনটুইটিভ দাবি করার আগে প্রচলিত দাবিটি সৎভাবে পরীক্ষা করা দরকার। প্রকাশক দীর্ঘদিন ধরে এই কাজটি করছেন। মানব টীকা বিনামূল্যের ইঞ্জিন-আউটপুট থেকে আলাদা, কারণ ইঞ্জিন পরিকল্পনা ব্যাখ্যা করে না, ইঞ্জিন কেবল মূল্যায়ন দেয়। একজন শক্তিশালী খেলোয়াড় যখন লেখেন, তখন তিনি সিদ্ধান্তের পেছনের কারণটি দেখান, আর সেটি শেখার ক্ষেত্রে ইঞ্জিনের সংখ্যার চেয়ে অনেক বেশি কাজে লাগে। কাগজের বুকলেট মডেলটি সীমিত ইন্টারনেটযুক্ত অঞ্চলের পাঠকের কথাও ভাবে। এই যুক্তিটিকে দুর্বল করার জন্য আমার একটি মাত্র অভিযোগ যথেষ্ট। এই প্রচারপত্রে একটি চালেরও সংখ্যা নেই। 'সর্বশেষ প্রবণতা', 'প্রথম শ্রেণির প্রশিক্ষণ উপকরণ', 'বিশ্বসেরা খেলোয়াড়ের বিশ্লেষণ' — এই বাক্যাংশগুলো দাবির ভাষা, প্রমাণের ভাষা নয়। ত্রিশ বছর ধরে খবর দেখে আমি একটি অভ্যাস তৈরি করেছি: যে দাবির পেছনে কোনো নির্দিষ্ট সংখ্যা নেই, সেটি সাধারণত বাড়তি দামের পণ্য। আসল ব্লাইন্ড স্পটটি আরও গভীরে। আমরা প্রশিক্ষণ উপকরণ বিচার করি অবদানকারীর খ্যাতি দিয়ে, দলের স্পেসিফিকেশন দিয়ে নয়। কে লিখেছেন সেটি দেখি, কী লিখেছেন সেটি দেখি না। এই অভ্যাসটি খেলার আর্কাইভের ক্ষেত্রে একটি দীর্ঘস্থায়ী ক্ষতি তৈরি করে, কারণ তখন উৎপাদিত জ্ঞানটি যাচাইযোগ্য না হলেও পঠিত হয়, আর যাচাইযোগ্য হলেও না-পঠিত থেকে যায়। এর থেকে বড় বিপদটি মেটাডেটার জগতে। যে শিরোনামটি সমরকন্দের মহিলা দলগত ইভেন্টের, তার পাতা চেসবেস ম্যাগাজিনের বিজ্ঞাপন — এই অসঙ্গতিটি হয়তো একটি স্ক্র্যাপিং বা অনুবাদের ভুল। কিন্তু যন্ত্রাংশটি একই: লেবেল বিষয়বস্তু থেকে আলাদা হয়ে স্বাধীনভাবে চলতে শুরু করে, আর পাঠক সেই লেবেলকে সত্য বলে বিশ্বাস করেন। লাইভ ডেটা যখন বাজি-কোম্পানিগুলোর কাছে বয়ে যায়, তখন একই কাঠামো কাজ করে। চাল পিছিয়ে থাকে, সংখ্যা এগিয়ে যায়। যে সিস্টেমটি দর্শককে 'চীন ১৫/১৬' বলে জানিয়ে দেয়, সেই সিস্টেমেই পরীক্ষা করার কোনো ব্যবস্থা থাকে না — শিরোনামটি সত্যি কি না। আমরা যে তথ্যের উপর নির্ভর করে খেলা বুঝি, সেই তথ্যের নিজের কোনো রক্ষক নেই। রাশিয়া ২০১৮ কখনো একটি টুর্নামেন্ট ছিল না; সেটি ছিল বত্রিশটি গুটির একটি দলিল, যা শ্বাস নিচ্ছিল। ২০১৮ সালের জুন-জুলাইয়ে আমি ঢাকার একটি দৈনিক পত্রিকার জন্য একুশ দিন ধরে সেই বিশ্বকাপ ফুটবলকে দাবার বোর্ড হিসেবে পড়েছিলাম — বত্রিশটি দল, বত্রিশটি গুটি, তিন-ডিফেন্ডার সিস্টেমকে পনের চেইন হিসেবে, প্রেসিংকে রুক লিফট হিসেবে। সেই ধারাবাহিকতা আমাকে একটি জাতীয় বাইলাইন এনে দিয়েছিল, আর শিখিয়েছিল কাঠামোর ভাষা খেলার মধ্যে ভ্রমণ করে। এই ভাষা দিয়েই আমি এখন চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫-এর দশটি ওপেনিং প্রবন্ধের দিকে তাকাই। একটি প্রবন্ধ যত ভালোই হোক, সেটি বাংলাদেশের একজন ১৬০০ রেটিংয়ের খেলোয়াড়কে তিনশো রেটিং পয়েন্ট এগিয়ে দিতে পারে না। সেই লাফ আসে ক্যালকুলেশন, এন্ডগেম টেকনিক এবং ধৈর্য থেকে। প্রশিক্ষণ উপকরণ যদি মূলত ওপেনিংকে কেন্দ্র করে বিক্রি হয়, তাহলে ক্রেতা যে সমস্যাটি সমাধান করতে চেয়েছিলেন, সেটি অসমাধান থেকে যায়, আর পরের সংখ্যাটি তাঁকে আবারও একই প্রতিশ্রুতি দেয়। ২০২০ সালের মার্চে যখন ওভার-দ্য-বোর্ড দাবা বন্ধ হয়ে গেল, আমার কোচিং আয় শূন্যে নেমে এল এবং ফেডারেশনের পাতলা ক্যালেন্ডার ভেঙে পড়ল। সেই জুলাই-আগস্টে আমি এফআইডিইর প্রথম অনলাইন দাবা অলিম্পিয়াড কভার করেছিলাম, যেখানে বাংলাদেশের খেলোয়াড়েরা নিজেদের ঘর থেকে খেলছিলেন। আমি লিখেছিলাম, 'দাবা সবসময় খালি স্টেডিয়ামেই খেলা হয়েছে'। অনলাইন অলিম্পিয়াড আমাকে শিখিয়েছিল, খালি স্টেডিয়ামই দাবার চিরকালের বাড়ি। সেই সময়েই আমি আমার স্প্রেডশিট চালু করি, যেখানে আজও প্রতিটি বাংলাদেশি ফলাফল যাচাই করে রাখা হয়। সেই স্প্রেডশিটই আমাকে আজ এই প্রশ্নটি করতে দিচ্ছে, এবং উত্তরটি আরামদায়ক নয়। আমাদের দেশে শিক্ষার উপকরণ আসে, কিন্তু শিক্ষার পদ্ধতি আসে না। একটি ম্যাগাজিন কিনলে সেটি একটি পণ্য, একটি দক্ষতা হয়ে ওঠে তখনই, যখন কেউ সেটি পড়ে ধরে ধরে কাউকে শেখান। আমাদের সেই কেউ আমাদের নিজেদের ভেতরেই তৈরি করতে হবে। সামনের চক্রে এই অবস্থানটি পরীক্ষা করার জন্য আমার কাছে চারটি নির্দিষ্ট জিনিস আছে। প্রথম, পরের সংখ্যায় কোনো নির্দিষ্ট ওপেনিং নতুনত্বের নাম আর চালের সংখ্যা থাকছে কি না। যদি 'সর্বশেষ প্রবণতা'র জায়গায় একটি লাইনের নাম ও দশম চালটি ছাপা হয়, তবে যাচাই সহজ হবে, দাবিটিও সৎ হবে বলে ধরে নেওয়া যাবে। দ্বিতীয়, প্রাগ চেস ফেস্টিভ্যাল ২০২৫-এর যে খেলাগুলো বিশ্লেষিত হয়েছে, সেগুলোর পূর্ণ মুভ-লিস্ট প্রকাশ্যে আসছে কি না। কারণ বিশ্লেষণ কেবল তখনই শেখায়, যখন স্বাধীনভাবে সেটি পুনরায় চালানো যায়। তৃতীয়, আমাদের ফেডারেশনের বাজেটে প্রশিক্ষণ উপকরণের জন্য একটি আলাদা লাইন থাকছে কি না, বা বিদেশি ম্যাগাজিন কেনার ভর্তুকি দেওয়ার কোনো ঘোষণা আসছে কি না। বিমূর্ত সমালোচনার চেয়ে একটি সংখ্যা বেশি কাজে দেয়। চতুর্থ, বাংলা ভাষায় লেখা একটি বিশ্লেষণ কবে প্রথম কোনো আন্তর্জাতিক দাবা প্রকাশনার পাতায় জায়গা পায়। যদি সেটি কখনো না ঘটে, তবে আমরা কেবল ভোক্তা হয়েই থাকব। কাগজের বুকলেট ডাকযোগে ময়মনসিংহে পৌঁছাতে সময় নেয়। ডাউনলোডের কী পৌঁছায় এক মুহূর্তে। দুই ক্ষেত্রেই প্রশ্নটি এক: পাঠক হাতে পেয়ে বোর্ডের সামনে বসে সেটি নিয়ে কাজ করবেন, নাকি সেটি একটি ভালো লাগার বস্তু হিসেবে আলমারিতে থাকবে? প্যাকেজিং যতই উন্নত হোক, উত্তরিটি দিতে হবে বোর্ডের সামনে বসে, ঘড়ি চালু করে। স্প্রেডশিটে প্রতিটি বাংলাদেশি ফলাফল যাচাই করে লেখা এই লেখক সেই পরীক্ষাটির জন্য অপেক্ষা করছেন, কারণ পরের সংখ্যা আসবে, আর পরের শিরোনামটি হয়তো আবারও ভিন্ন কোনো শহরের হবে।