ডি-থ্রি নিলামের আসল গল্প ১৪৯ জন — যাদের জন্য কেউ হাত তোলেনি

গত ২৬ অক্টোবর, সন্ধ্যা ছয়টা নাগাদ চট্টগ্রামের বাড়ির বারান্দায় বসে ফোনের স্ক্রিনে দেখছিলাম বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের নতুন ঘরোয়া টুর্নামেন্টের নিলাম। চা ঠান্ডা হয়ে গেছে, ছয়টি ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রতিনিধি তখন হলরুমে, আমার হাতে শুধু স্ক্রল হওয়া একটা তালিকা। পাঁচটি ক্যাটাগরি, দুইশো একাশি নাম, তিন বছরের চুক্তি।

স্ক্রল করতে করতে একটা লাইন এসে থামল: নতুন নিয়মে প্রতিটি দল একজন করে অতিরিক্ত খেলোয়াড় নিতে পারবে।

আমার গ্রুপ চ্যাটে তখন উৎসব। কেউ লিখছে দারুণ ফ্লেক্সিবিলিটি, কেউ লিখছে ইনজার্ডদের জন্য রক্ষাকবচ। আমি একটা শব্দও লিখিনি। ওই এক বাক্যে বোর্ড নিজের মুখেই বলে ফেলেছে, নিলামটা কতজনকে ফেলে এসেছে।

তিনটা সংখ্যা মাথায় ঢুকে বসে গেল, আর বের হতে চাইল না। ২৮১। ১৩২। ১৪৯।

দুইশো একাশি জন নিলামে উঠেছিলেন। একশো বত্রিশ জন দল পেয়েছেন, ছয়টা দল মিলিয়ে বাইশ করে। একশো উনপঞ্চাশ জন কারও দলে নেই। শতাংশে বললে সাতচল্লিশ ভাগ কেনা হয়েছে, তিপ্পান্ন ভাগ কেনা হয়নি। নতুন অতিরিক্ত কোটা যোগ করলে ছত্রিশ জন আরও ঢুকতে পারেন, তখন সংখ্যাটা দাঁড়ায় একশো আটত্রিশ—প্রায় ঊনপঞ্চাশ ভাগ। মানে এই টুর্নামেন্টের প্রথম আসরে পেশাদার ক্রিকেটারদের অর্ধেকের কাছাকাছি বাইরে থাকছেন।

এই লেখার মূল দাবি একটাই, আর আমি এটা নিয়ে কোনো কূটনীতি করব না। ডি-থ্রির প্রথম আসরের সবচেয়ে বড় ক্রিকেট-গল্প তানজিম সাকিবকে ঘিরে তিনটি দলের টানাটানি নয়। গল্পটা নাঈম আহমেদ—যিনি চলতি জাতীয় ক্রিকেট লিগে সবচেয়ে বেশি উইকেট নিচ্ছেন, আর যাঁকে ছয়টি দলের একটি পর্যন্ত বেছে নিল না।

আমি এটা আগে থেকে ভবিষ্যদ্বাণী করিনি। আগে অনুভব করেছি, তারপর সংখ্যা খুঁজেছি। আর অনুভূতিটা তৈরি হয়েছিল সেই বারান্দায়, ওই একটা বাক্য পড়ে—যেখানে বোর্ড নিজের নিয়ম বদলে স্বীকার করছে যে বাজারটা ঠিকমতো কাজ করেনি।

নিলামের কক্ষ থেকে যা বেরোয় না

প্রথমেই একটা কথা সাফ করে নিই, কারণ এই লেখার বাকি অংশটুকু দাঁড়িয়ে আছে এই স্বীকারোক্তির ওপর। আমার হাতে যে তথ্য আছে, তার উৎস একটি বাংলা ভাষার সংবাদ প্রতিবেদন—যার প্রকাশক চিহ্নিত নয়, সাংবাদিকের নাম নেই, বিসিবি কর্মকর্তার সরাসরি কোনো উদ্ধৃতি নেই। নিলামের সংখ্যাগুলো—২৮১ জন, পাঁচ ক্যাটাগরি, ছয় গুণ বাইশ—কোনো সূত্র ছাড়াই লেখা। কাজেই এগুলো আমি যাচাই-বাকি তথ্য হিসেবেই ব্যবহার করছি, প্রতিষ্ঠিত সত্য হিসেবে নয়। ষাটের দশক থেকে খাতা-কলমে স্কোর লেখা একজন মানুষ হিসেবে আমার একটা অভ্যাস আছে: যে সংখ্যা কোথা থেকে এলো বলা যায় না, সে সংখ্যা দিয়ে বাজি ধরা যায় না।

তবু সংখ্যাগুলো একটা ছবি আঁকে, আর ছবিটা এতটাই স্পষ্ট যে উৎসের দুর্বলতা সত্ত্বেও বিশ্লেষণটা অর্থবহ। ছয়টা দল, নাম জানা যায়—ব্লু স্টার্স, একমি, সিটিজেনস ব্যাংক, ফরচুন গ্রুপ, ওয়ালটন, সেভেন রিংস। অন্তত চারটির পেছনে বাংলাদেশের চেনা কর্পোরেট ব্র্যান্ড—একটি ব্যাংক, একটি সিমেন্ট প্রস্তুতকারক, একটি ইলেকট্রনিকস ও ভোগ্যপণ্য প্রতিষ্ঠান, একটি বড় কনগ্লোমারেট। নিলাম হয়েছে ২৬ অক্টোবর, টুর্নামেন্ট শুরু ডিসেম্বরে, উদ্বোধনী ফরম্যাট টি-টোয়েন্টি। নামের ভেতরে যেখানে তিন শব্দটা আছে, সেটা তিন বছরের সঙ্গে মিলে যায়—তবে নামের তিনটে মানে কী, তা কোথাও স্পষ্ট করে বলা নেই।

যা একেবারেই নেই, সেটা আরও বেশি কৌতূহল জাগায়। কোনো ভেন্যুর নাম নেই। কোনো ম্যাচের শুরুর সময় নেই। কোনো সম্প্রচারক নেই, সম্প্রচার স্বত্বের অঙ্ক নেই। ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি কত, বিসিবি-ফ্র্যাঞ্চাইজি রাজস্ব কীভাবে ভাগ হবে—একটা শব্দও নেই। আর সবচেয়ে বড় ফাঁক: একটা তিন বছরের নিলামের বিস্তারিত কভারেজে একজন ক্রিকেটারের দামও লেখা নেই। দুইশো একাশি নাম উঠেছে হাতুড়ির নিচে, একটিও হাতুড়ির সংখ্যা ছাপা হয়নি। নিলাম-সাংবাদিকতায় এটা বিরল ঘটনা। কারণ নিলামের কভারেজে দামটাই তো মূল খবর।

আমি এটাকে ষড়যন্ত্র বলছি না। বলছি তথ্যগত শূন্যতা। আর একটা লিগের কমার্শিয়াল ভিত্তি যতক্ষণ অপ্রকাশিত থাকে, লিগটার টেকসইbility নিয়ে প্রশ্ন তোলার অধিকার দর্শক ও সাংবাদিকের আছে।

পেছনের ছবিটাও দেখতে হবে। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্যালেন্ডারে এখন জাতীয় ক্রিকেট লিগ চলছে—প্রতিবেদনেই বারবার তার উল্লেখ আছে। এর পাশে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ। ডিসেম্বরে একটা নতুন টুর্নামেন্ট বসালে প্রশ্ন একটাই: ক্যালেন্ডারের চাপটা কার ওপর পড়বে? খেলোয়াড়ের ঘাড়ে। আর যেহেতু বিসিবি একইসাথে লিগের মালিক, নিয়ন্ত্রক, এবং জাতীয় দলের ক্রিকেটারদের নিয়োগকর্তা—সিদ্ধান্তটা কার সুবিধায় যাবে, সেটা অনুমান করা কঠিন নয়।

তিনটা সংখ্যা আর একটা বাজারের প্রকৃতি

ছত্রিশ লাখ লোকে ভরা মাঠ নয়, ছয়টা দলের একটা বাজার। আর এই বাজারের মূল সমস্যা সরবরাহে নয়, চাহিদায়। একশো উনপঞ্চাশ জন ক্রিকেটার দল পাননি কারণ টাকা নেই বা কোটা নেই—মূলত কোটা নেই। ছয় দল, বাইশ করে জায়গা, মোট একশো বত্রিশ। বাইশ নম্বরের সিদ্ধান্তটা কিন্তু ঝোঁকা বাতাসে নেওয়া হয়নি।

বাইশ জনের স্কোয়াড দেখে আমি বুঝতে পারি এটা একটি টি-টোয়েন্টি মৌসুমের হিসাব নয়। শুধু টি-টোয়েন্টির লিগে সাধারণত আঠারো থেকে পঁচিশ জন থাকে ঠিকই, কিন্তু একটের টি-টোয়েন্টি পর্বে এগারো জন খেলে, বাকিরা বসে। কাজেই বাইশ জন মানে আট থেকে এগারো জন পুরো পর্বে খেলবে না। এর মানে স্কোয়াডটা এক ফরম্যাটের জন্য নয়, একটা তিন বছরের, সম্ভাব্য একাধিক ফরম্যাটের প্রপার্টির জন্য। টুর্নামেন্টের শুরু টি-টোয়েন্টি দিয়ে—এই বাক্যটা নিজেই ইঙ্গিত দেয় পরে ওয়ানডে বা লাল বলের ভাগ আসবে।

এখানেই একটা হিসাবের ফাঁক। যদি পরে ফরম্যাট বাড়ে, বাইশ জন যথেষ্ট নয়। কিন্তু প্রথম পর্বে বাইশ জন বেশি। মানে, স্কোয়াডের আকার দুই ঋতুর কথা ভেবে ঠিক করা হয়েছে, আর প্রথম ঋতুতে তার অর্ধেক অকেজো হয়ে বসে থাকবে। এই ফাঁকটাই অতিরিক্ত খেলোয়াড়ের কোটা একটা করে ঢাকার চেষ্টা করছে—একটা কাঠামোগত সমস্যার প্রান্তীয় সমাধান।

এই সংখ্যাগুলোকে বাজারের ভাষায় বললে দাঁড়ায়: বাজারে চাহিদার সীমা ছয় গুণ বাইশ, সরবরাহের প্রাচুর্য তার দ্বিগুণের বেশি। এমন বাজারে দাম নির্ধারিত হয় বাইরের ভেরিয়েবলে—স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি, ফিটনেস, ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে আগের সম্পর্ক। এখানে ক্ষতি হয় সেই পেশাদারের, যাঁর কাজটা ধৈর্যের, যাঁর মূল্য একটা ম্যাচে সংখ্যায় ধরা পড়ে না।

নাঈম আহমেদ: বিলুপ্তির পথে এক ভূমিকা

আমি বহু বছর ধরে এই দেশের লাল বলের ক্রিকেট দেখেছি, এবং চট্টগ্রামে জাতীয় লিগের ম্যাচে কয়েকশো দর্শকের সামনে একজন স্পিনার তrente টানা পঁচিশ ওভার বল করতে দেখেছি। সেই মাঠে ফাঁকা সিটগুলো খুব চিৎকার করে, কিন্তু উইকেট কলামটা নিজের মুখে কিছু বলে না। আমি সেই ফাঁকা সিটগুলোকে বিশ্বাস করি না, বিশ্বাস করি কলামটাকে—তবে শুধু তখন, যখন কলামের পাশে একটা প্রসঙ্গ দাঁড়িয়ে থাকে।

এখানে প্রসঙ্গটা হলো: চলতি জাতীয় ক্রিকেট লিগের শীর্ষ উইকেটশিকারীর কোনো ক্রেতা নেই। ছয়টা দল, একশো বত্রিশটা জায়গা, একজন মানুষ জায়গা পাননি। আমি এটাকে দুর্ঘটনা বলতে রাজি নই। আমি এটাকে চিহ্ন বলি।

কিন্তু সাবধান। আমার ভয়টা যেন ভণ্ডামিতে পরিণত না হয়। যাঁরা মনে করছেন আমি জ্ঞান দিতে এসেছি, তাঁরা শুনুন: আমার হাতে নাঈম আহমেদের একটা বোলিং গড় নেই, ইকোনমি নেই, স্ট্রাইক রেট নেই, এমনকি উইকেটসংখ্যাও নেই—প্রতিবেদন শুধু বলেছে তিনি শীর্ষে। কাজেই আমি বলছি না যে তাঁকে নেওয়া উচিত ছিল। আমি বলছি কেন তাঁকে নেওয়া হয়নি, সেই যুক্তিটা কেউ প্রকাশ করেনি—এবং সেটাই সমস্যা।

এখানেই ভূমিকা-বিলুপ্তির প্রশ্নটা আসে, আর আমি এটা সাবধানে বলব, কারণ এ ধরনের দাবি দ্রুত বাড়াবাড়িতে পরিণত হয়।

ভূমিকাটা কী: লাল বলের পেশাদার, দীর্ঘ স্পেলে উইকেট তোলা স্পেশালিস্ট স্পিনার—যে বোলার বলকে খুব বেশি ঘোরায় না, বরং একই জায়গায় বারবার ফেলে ব্যাটসম্যানকে ভুল করে।

প্রতিস্থাপন প্রক্রিয়া কী: তার জায়গা নিচ্ছে বাঁ-হাতি রিস্ট স্পিনার অথবা স্পিন অলরাউন্ডার, যে আট নম্বরে ব্যাট করে এবং চার ওভারে আটাশ রান দেয়। লিগের হিসাবজগতে প্রথম জনের মূল্য কমছে, দ্বিতীয় জনের বাড়ছে।

সময়সীমা কত: এক আসরে এটা বোঝা যায় না। আমার অনুমান, তিন মৌসুম—কারণ চুক্তিটাই তিন বছরের, আর তিন বছরে পুনর্মূল্যায়নের কোনো পথ নেই।

এই তিনটা শর্তের একটাও আর আমার কাছে শুধু অনুমান নয়, কিন্তু তিনটের মধ্যে দুটো এখনো অনুমানই। কাজেই আমি এটাকে ভবিষ্যদ্বাণী হিসেবে চালাচ্ছি না, হাইপোথিসিস হিসেবে চালাচ্ছি। পার্থক্যটা আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ আমি আগে ভুল করেছি—সেটাই আমাকে টেপটা দুবার দেখতে শেখিয়েছে।

আর একটা কথা এই জায়গায় বলা দরকার। প্রতিবেদনে চারজন আহত-নন ক্রিকেটারের নাম আছে, যাঁরা দল পাননি—আশিকুর রহমান শিবলী, আশরাফুল হাসান রিহাদ, মিম মোসাদ্দেক, এবং নাঈম আহমেদ। চারজনের প্রত্যেকের ব্যাপারে লেখা হয়েছে এক লাইনের গুণকীর্তন: প্রতিশ্রুতিময়, রান করেছেন, ইত্যাদি। একটা সংখ্যাও নেই। নিলামে যাঁরা বসলেন, তাঁরা সংখ্যা দেখে সিদ্ধান্ত নিয়েছেন—কিন্তু যে সংখ্যাগুলো দেখে সিদ্ধান্তটা নেওয়া হলো, সেগুলোর একটা পর্যন্ত জনসাধারণের সামনে এল না। গল্পটা চোখের সামনেই ছিল, একটা বিরক্তিকর পরিসংখ্যানের চাদর গায়ে দিয়ে।

ইনজুরি কোটার আসল কাজ

এখন সেই অংশটা, যেটা নিয়ে সবাই কথা বলবে, আর যেটা নিয়ে আমার আপত্তি আছে।

তিনজন পেসার দল পাননি ইনজুরির কারণে—তানজিম সাকিব, রোহনাতদৌলা বরসন, রবিউল হক। এটা সম্পূর্ণ বৈধ বাদ দেওয়ার পদ্ধতি। ক্লাব কেন একটা ফিটনেস-ঝুঁকিতে তিন বছরের টাকা ঢালবে? প্রশ্ন নেই। কিন্তু এই বাদ দেওয়াটাই অতিরিক্ত খেলোয়াড়ের কোটাকে রূপান্তরিত করে একটা মেডিকেল-পুনঃপ্রবেশ চ্যানেলে। নিলাম শেষ, ছয় সপ্তাহের ফাঁক, এই ফাঁকে চিকিৎসা-পুনর্মূল্যায়ন হবে, তারপর কেউ কোটায় ঢুকবেন।

এই কারণেই তানজিম সাকিবের নামটা এত জরুরি। আহত। দল পাননি। অথচ তিনটি ফ্র্যাঞ্চাইজি—একমি, সিটিজেনস ব্যাংক, ফরচুন গ্রুপ—তাঁকে চাইছে।

আমি এখানে থামব, কারণ আমার একটা পুরনো অবস্থান আছে এবং আমি সেটা লুকাব না। গোড়ালি বা হাঁটুর বড় চোট থেকে ফিরে আসার সবচেয়ে কঠিন অংশটা শরীর নয়, মাথা। শরীরের হিসাব ডাক্তার দেখেন, মাথার হিসাব কেউ দেখে না। একজন পেসার যখন ফিরে আসেন, তিনি আসলে নিজেকে দুই ভাগে ভাগ করেন—একজন বল করতে চায়, একজন জানে ব্যথাটা ফিরে আসবে। সেই দ্বিতীয় মানুষটাকে কেউ গোনে না, অথচ তিনিই সিদ্ধান্ত নেন কতটা জোরে ছাড়বেন। পঁচিশ বছর বয়সে এই ভাগাভাগি সহজ, এখন নয়।

এখন এই বাস্তবতার সঙ্গে যোগ করুন ফ্র্যাঞ্চাইজি বাস্তবতা। একটা ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে জাতীয় দলের পেসারকে রক্ষা করার কোনো প্রণোদনা নেই। তার দরকার উইকেট, দরকার দর্শক, দরকার হাইলাইটস। কাজেই যদি কোনো চিকিৎসা-ভেটো বা ওয়ার্কলোড ক্যাপ এই চুক্তির সঙ্গে যুক্ত না থাকে, তবে ঝুঁকিটা পুরোটা খেলোয়াড়ের। প্রতিবেদনে এমন কোনো শর্তের উল্লেখ নেই।

এবং এখানেই বিসিবির তিনমুখো ভূমিকার সমস্যা। বোর্ড একইসাথে লিগের মালিক, লিগের নিয়ন্ত্রক, এবং ওই পেসারের নিয়োগকর্তা। এই তিনটা ভূমিকা একই টেবিলে বসলে, কোনটা জেতে? সাধারণত যেটায় টাকা বেশি।

তিন বছরের দাম, এক বছরের সত্য

নিলামটা তিন বছরের। এটা এই পুরো প্রপার্টির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কমার্শিয়াল সিদ্ধান্ত, এবং সবচেয়ে কম আলোচিত।

খেলোয়াড়ের চোখে এটা আয়ের নিরাপত্তা। ফ্র্যাঞ্চাইজির চোখে এটা ব্যয়ের নিশ্চয়তা। দুটোই সত্যি, এবং দুটোর মাঝখানে একটা তৃতীয় সত্য চাপা পড়ে যায়: তিন বছরের চুক্তি মানে তিন বছরের জন্য দাম জমে যাওয়া। যে খেলোয়াড় দ্বিতীয় মৌসুমে বিস্ফোরণ ঘটাবেন, তাঁর দাম প্রথম মৌসুমের নিলামে যা উঠেছিল, সেটাই থেকে যাবে। আইপিএল বা বিগ ব্যাশে যেটা প্রতি বছর নিলামে নতুন করে ঠিক হয়, এখানে সেটা তিন বছর স্থির।

ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের জন্য এটা দারুণ। একটা নতুন, অপ্রমাণিত প্রপার্টিতে ঢোকার সময় প্রতিটি কর্পোরেট বোর্ড সবচেয়ে বেশি ভয় পায় অনিশ্চিত খরচকে। তিন বছরের স্থির খরচ মানে বোর্ডকে সহজে হ্যাঁ বলা যায়।

কিন্তু এর একটা দাম আছে, এবং সেই দামটা দিতে হবে দ্বিতীয় মৌসুমে। কল্পনা করুন: একজন ক্রিকেটার যিনি নিলামে দল পাননি, তিনি জাতীয় লিগে টানা রান করছেন। আর একজন ক্রিকেটার তিন বছরের চুক্তিতে বাঁধা, তিনি বেঞ্চে বসে আছেন। এখানে দুইজনের মধ্যে কোনো পুনর্মূল্যায়নের পথ নেই। প্রথমজনের জন্য দরজা বন্ধ, দ্বিতীয়জনের জন্য দরজা খোলা কিন্তু দাম বাড়ানোর উপায় নেই।

এই ব্যবস্থায় দ্বিতীয় মৌসুমে যা ঘটবে, সেটা ক্রিকেটীয় নয়, প্রশাসনিক—আলোচনা, ছাড়ের অনুরোধ, এজেন্টের চাপ, আর বোর্ডের একতরফা সিদ্ধান্ত। আর ঠিক এই জায়গাতেই অতিরিক্ত খেলোয়াড়ের কোটা একটা করুণ উপহাসে পরিণত হয়: ছয়টা দল এক-একটা বাড়তি জায়গা পাচ্ছে, অথচ পুরো একটা পেশাদার জনসংখ্যা দল পাচ্ছে না।

তিনটা নীরব সংকেত

আমার একটা পুরনো অভ্যাস আছে—একটা সংকেত দেখে সিদ্ধান্তে পৌঁছাই না। একটা ফাঁকা সিট শুধু ফাঁকা সিট। একটা অদ্ভুত পরিসংখ্যান শুধু অদ্ভুত পরিসংখ্যান। তিনটে আলাদা, পরস্পর-অসম্পর্কিত সংকেত যখন একই দিকে ইশারা করে, তখন আমি টেবিলে বসি।

এই নিলামে আমার সংকেত-বোর্ডে তিনটে ঘর জ্বলছে।

সংকেত এক: তিনটি দল একজন আহত পেসারের পেছনে। একমি, সিটিজেনস ব্যাংক, ফরচুন গ্রুপ—তিনটে প্রতিষ্ঠান, একটা নাম, এবং সেই নামটা এখন ফিটনেস-পরীক্ষার আগে। মাঠে অবদানের আগেই এত চাহিদা তৈরি হয় তখনই, যখন ক্রেতা মাঠের বাইরের মূল্য কিনছেন—নাম, হাইলাইটস, ভবিষ্যতের পরিচিতি। এটা লঞ্চ-মৌসুমের ক্লাসিক আচরণ।

সংকেত দুই: সেভেন রিংস প্রকাশ্যে বলছে তারা একজন তরুণ পেসার খুঁজছে। সই করার আগে প্রকাশ্যে চাহিদা জানানো কখনো কেবল ভদ্র তথ্য হয় না; এটা দর-কষাকষির ভাষা। এর দুটো পাঠ সম্ভব—হয় বাজারে পেসার কম, নয় তারা অন্য দলকে চাপে ফেলছে। দুটোই একই দিকে ইশারা করে: পেসের সরবরাহ নিয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো অস্বস্তিতে।

সংকেত তিন: নিলাম কভারেজে একটাও দাম নেই। এটা সবচেয়ে জোরে কথা বলে, কারণ এটা মোটেই ক্রিকেট-সংকেত নয়, তথ্য-সংকেত। যে লিগ তার খেলোয়াড়দের দাম প্রকাশ করে না, সেই লিগের বাজারটা এখনো নয়।

তিনটে সংকেত একসাথে বলছে: এই লিগের প্রথম আসরে ক্রেতারা মাঠের অবদানের চেয়ে ভবিষ্যতের বাজারমূল্য কিনছেন, আর সেই বাজারের মূল্যপত্র এখনো ছাপা হয়নি।

আমি দুটো সংকেত বাদ দিয়েছি, সততার খাতিরে সেটাও বলি। এক, ছয় দলের সমান বাইশ জন—এটাকে আমি সংকেত বলছি না, বলছি ডিজাইন। দুই, নিলাম-পুলে কোনো বিদেশি নাম নেই—এটা সংকেত নয়, এটা নীতি, এবং সম্ভবত পরে বদলাবে। সংকেত হিসেবে এগুলো দুর্বল, কারণ এগুলো একই তথ্য থেকে দুবার পাওয়া যায়।

শাসনের ফাঁকটা কোথায়

এখন সেই অংশ, যেখানে আমার সাংবাদিক সত্তা ক্রিকেট-বিশ্লেষককে ধাক্কা দেয়।

অতিরিক্ত খেলোয়াড়ের অনুমতিটা এসেছে নিলামের পরে। বোর্ড বলছে, নতুন নিয়মে প্রতিটি দল একজন করে নিতে পারবে। এটা retroactive পরিবর্তন। এই পরিবর্তনটা বৈধ হতে পারে কেবল একটা কারণে—এটা ছয়টি দলের জন্যই সমান। যদি কোনো একটি দল অতিরিক্ত সুবিধা পেত, এটা সরাসরি অখণ্ডতার প্রশ্ন হতো। সমান বিতরণ সন্দেহ কমায়, মুছে ফেলে না।

কিন্তু আসল ফাঁকটা এখানে নয়। আসল ফাঁকটা হলো: একজন ক্রিকেটারকে যখন তিনটি দল চায়, তখন কে তাঁকে পাবেন—সেই নিয়মটা কেউ লেখেনি। ড্রাফট অর্ডার নেই, লটারি নেই, খেলোয়াড়ের পছন্দকে আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি দেওয়ার প্রক্রিয়া নেই। পরিণতি যা হবে, হবে দর-কষাকষি বা বোর্ডের একতরফা ফতোয়া। দুটোর কোনোটাই একটা নতুন লিগের প্রথম মৌসুমে চায় না।

দ্বিতীয় ফাঁক: কোটা একটাই। কল্পনা করুন, একটা দল তার অতিরিক্ত জায়গাটা ব্যবহার করে ফেলল, তারপর মৌসুমের মাঝপথে তার প্রধান পেসার চোট পেয়ে বাদ পড়ল। তার আর কোনো প্রতিকার নেই। নিয়মটা এই অসমতা দেখেনি।

তৃতীয় ফাঁক: আহত খেলোয়াড়কে সই করানোর আগে বাধ্যতামূলক মেডিকেল ক্লিয়ারেন্সের কোনো শর্ত নেই। এটা থাকলে তিন দলের টানাটানির গল্পটা অন্যরকম হতো।

আর একটা কথা যোগ করি, যেটা কেউ বলবে না। প্রতিবেদনেই প্রশ্নটা উঠেছে—কোচেরা এই ক্রিকেটারদের নিলেন না কেন? এই প্রশ্নটা যখন ঘরোয়া সংবাদমাধ্যম তুলতে শুরু করে, বোর্ড সাধারণত প্রতিক্রিয়াশীল নিয়ম তৈরি করে। অতিরিক্ত খেলোয়াড়ের কোটা ঠিক সেই ধরনের প্রতিক্রিয়া হতে পারে—সমস্যার সমাধান নয়, সমস্যার চাপা দেওয়া।

আমি কোথায় ভুল হতে পারি

এই জায়গায় আমি থামব এবং নিজের বিরুদ্ধে লিখব, কারণ যে লেখক কেবল নিজের পক্ষে লিখতে পারেন, তিনি বিশ্লেষক নন, প্রচারক।

এক। একশো উনপঞ্চাশ জন দল না পাওয়াটা হয়তো অস্বাভাবিক নয়। ছয় দল, একশো বত্রিশ জায়গা, দুইশো একশো এক জন পুল—এই অনুপাত বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগেও প্রায় একই। তাহলে এটা ব্যর্থতা নয়, বরং একটা স্বাভাবিক ছাঁকনি, এবং আমার পুরো লেখাটা একটা অঙ্ককে নাটক বানিয়ে ফেলছে। আমার জবাব: ছাঁকনিটা স্বাভাবিক হতে পারে, কিন্তু ছাঁকনির মানদণ্ডটা অপ্রকাশিত—সেটা স্বাভাবিক নয়।

দুই। নাঈম আহমেদ হয়তো সত্যিই লাল বলের বোলার, টি-টোয়েন্টিতে যাঁর ইকোনমি নয় থেকে দশের ওপর। কোচেরা লক্ষ্মীছাড়া নন; তাঁরা দেখেন যা আমি দেখি না। যদি তাঁর টি-টোয়েন্টি রেকর্ড খারাপ হয়, তাহলে বাদ দেওয়াটা বুদ্ধিমানের কাজ, আর আমার গোটা ভূমিকা-বিলুপ্তির তত্ত্বটা একটা মরিচা পড়া রোমান্টিকতার প্রকাশ। আমার জবাব: তাহলে সংখ্যাটা ছাপুন। আমাকে ভুল প্রমাণ করার সবচেয়ে সহজ পথ হলো একটা ইকোনমি রেট প্রকাশ করা।

তিন। তিন বছরের চুক্তি হয়তো বোকামি নয়, বরং একমাত্র পথ যা কর্পোরেট মালিকদের দরজায় দাঁড় করাতে পারে। প্রমাণিত সম্প্রচার আয় ছাড়া একটা নতুন লিগে বিনিয়োগকারী পাওয়া কঠিন; স্থির ব্যয় ছাড়া কেউ আসে না। আমার জবাব: ঠিক আছে, তাহলে দ্বিতীয় মৌসুমে পুনর্মূল্যায়নের একটা পথ তৈরি করুন।

চার। অতিরিক্ত খেলোয়াড়ের নিয়মটা হয়তো একটা প্রশাসনিক নিয়ম মাত্র, কোনো স্বীকারোক্তি নয়। আমি হয়তো একটা নীরব নথিতে অতিরিক্ত অর্থ খুঁজে বের করছি। আমার জবাব: হতে পারে। কিন্তু একটা নিয়ম যখন নিলামের পরে আসে, তখন তার সময়টাই তার অর্থ।

পাঁচ। তানজিম সাকিবকে তিন দলের চাওয়াটা হয়তো কেবল প্রকাশ্য দর-কষাকষি, আসল আগ্রহ কিছুই নেই। এটাও মানি।

এই পাঁচটা সম্ভাবনার একটাও যদি সত্য হয়, আমার কিছু সিদ্ধান্ত বদলাবে—কিন্তু মূল দাবিটা থাকবে। মূল দাবিটা হলো: ডি-থ্রি তার প্রথম বলে বল করার আগেই একটা তথ্য-ঘাটতি নিয়ে জন্মেছে, আর সেই ঘাটতিটা কোনো একদিন রসিদ আকারে ফিরে আসবে।

পাঁচটা চুক্তি, এক বছরের রসিদ

আমি এখন আমার নামে পাঁচটা তারিখযুক্ত চুক্তি লিখে রাখছি। প্রতিটির তারিখ, মাপকাঠি, সীমা এবং ফলাফল আগেই ঘোষণা করছি—যাতে পরে আমাকে নতুন করে ব্যাখ্যা দিতে না হয়।

চুক্তি এক। ৩১ ডিসেম্বর, ২০২৬-এর মধ্যে তানজিম সাকিব, রোহনাতদৌলা বরসন এবং রবিউল হকের মধ্যে অন্তত একজন অতিরিক্ত খেলোয়াড়ের কোটায় কোনো ডি-থ্রি দলে চুক্তিবদ্ধ হবেন। সীমা: একজনও না হলে চুক্তি ভাঙল।

চুক্তি দুই। প্রথম টি-টোয়েন্টি পর্ব শেষ হওয়ার আগে চলতি জাতীয় ক্রিকেট লিগের শীর্ষ দশ উইকেটশিকারীর মধ্যে অন্তত একজন ডি-থ্রি দলে যোগ দেবেন, অতিরিক্ত কোটা বা অন্য পথে। সীমা: কেউ না এলে ধরে নেব বাজারের যুক্তিটা আমার চেয়ে শক্তিশালী।

চুক্তি তিন। ছয়টি দলই অতিরিক্ত কোটা ব্যবহার করবে না—অন্তত একটি দল কোটা খালি রেখে প্রথম মৌসুম শেষ করবে। সীমা: ছয়টি ব্যবহার করলে চুক্তি ভাঙল।

চুক্তি চার। দ্বিতীয় মৌসুম শেষ হওয়ার আগে তিন বছরের চুক্তিতে আবদ্ধ অন্তত একজন খেলোয়াড় প্রকাশ্যে পুনর্মূল্যায়ন বা ছাড়ের দাবি তুলবেন, অথবা তাঁর এজেন্ট আনুষ্ঠানিকভাবে আলোচনা শুরু করবেন। সীমা: কেউ না করলে আমার তিন বছরের দাম-জমে-যাওয়ার তত্ত্বটা দুর্বল।

চুক্তি পাঁচ। প্রথম মৌসুম শেষ হওয়ার আগেই ছয় ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে অন্তত দুটি সম্প্রচার বা স্পনসরশিপ সংক্রান্ত কোনো স্বত্ব প্রকাশ্যে ঘোষণা করবে—কারণ একটা লিগ বছরের পর বছর অপ্রকাশিত রাজস্ব মডেলে চলতে পারে না। সীমা: কিছুই প্রকাশ না হলে আমার তথ্য-ঘাটতির আপত্তিটা আরও জোরালো হবে, দুর্বল হবে না।

আমি এই পাঁচটা মৌসুমশেষে নিজেই গ্রেড করব, খাতায় টিক দিয়ে—ঠিক যেমনটা বছর তিরিশ আগে চট্টগ্রামের প্রেস গ্যালারিতে করতাম।

কিন্তু শেষ কথাটা সংখ্যা নিয়ে নয়। শেষ কথাটা ওই বারান্দার। যে লিগ তার প্রথম নিলামে দুইশো একাশি জন পেশাদারকে ডেকে এনে একশো উনপঞ্চাশ জনকে বাড়ি পাঠিয়ে দেয়, তার কাছে একটা প্রশ্ন থাকা উচিত—আপনি ক্রিকেটার তৈরি করছেন, নাকি ক্রিকেটার ছাঁটাই করছেন? ডিসেম্বরে যখন প্রথম বলটা পড়বে, তখন সেই প্রশ্নের উত্তরটা মাঠে নয়, বোর্ডের ফাইলে লেখা থাকবে। আর ফাইলটা কেউ খুলে দেখবে কি না, সেটাই আসল পরীক্ষা।

আমি অপেক্ষা করব। কারণ একটা জিনিস আমি ষাট বছর ধরে শিখেছি—যে সংখ্যা কেউ ছাপতে চায় না, সেটাই একদিন সবচেয়ে জোরে ছাপা হয়।