ক্রিকেটের নতুন খাতা: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কনট্র্যাক্ট আর এশিয়ার বাজারে ব্লকচেইনের হিসাব

রাত পৌনে তিনটা। কলটা এল সৌদি আরব থেকে — ঘুমভাঙা গলায় এক এজেন্ট বলছে, তার খেলোয়াড়ের ট্রান্সফার ফি আটকে আছে এক তথাকথিত “এসক্রো লেজারে”; কাগজে সই হয়েছে সপ্তাহ দুয়েক আগে, টাকা এখনো ছাড়েনি ক্লাব। আমি বললাম, কাগজ আগে পাঠাও। সে বলল, “ভাই, এখন সব ব্লকচেইনে লেখা।” আমি হেসে বললাম, আমি মানি না — যতক্ষণ না তিনটি আলাদা সূত্রে একই কথা শুনি।

Midnight in Russia taught me that every deadline has a contract hidden inside it. ২০১৮-র বিশ্বকাপে ঢাকার সময় রাত একটা, ৩২ রাতে ১১৪০ কলার; সেখানেই শিখেছিলাম, ডেডলাইন কখনো নিরপেক্ষ থাকে না — প্রতিটি সময়সীমার ভেতরে একটা চুক্তি লুকিয়ে থাকে। আজ সেই চুক্তির কিছু অংশ কাগজ ছেড়ে ঢুকে যাচ্ছে কোডে, লেজারে, টোকেনে। আর এশিয়ার ক্রিকেট, যেখানে টাকার সবচেয়ে বড় স্রোত, সেখানেই এই বদলের গোলগালি সবচেয়ে জোরে।

ক্রিকেটের টাকা কোথায় বসে থাকে

বিষয়টা বোঝার জন্য আগে পরিষ্কার করা দরকার, ক্রিকেটের অর্থনীতি আসলে কয়টা স্তরে চলে। এশিয়ায় এর প্রথম স্তর জাতীয় বোর্ড — ভারত, পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, আফগানিস্তান। এদের হাতে তিনটি জিনিস: কেন্দ্রীয় চুক্তি, সম্প্রচারস্বত্ব, আর খেলোয়াড়ের ছাড়পত্র — যেটাকে আমরা NOC বলি। দ্বিতীয় স্তর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ: আইপিএল, পিএসএল, বিপিএল, এলপিএল, আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ-টোয়েন্টি। এখানে খেলোয়াড় কেনা হয় নিলামে, দাম ঠিক হয় বাজেট আর চাহিদার টানাপোড়েনে। তৃতীয় স্তর সম্প্রচার, স্পনসর আর ডিজিটাল দর্শক — যেখানে টাকা আসে বিজ্ঞাপন আর সাবস্ক্রিপশন থেকে।

এখন এই তিন স্তরের সংযোগস্থলেই ঢুকছে নতুন এক প্রযুক্তি। টিকিট থেকে ট্রফি, প্লেয়ার-কার্ড থেকে প্রাইজমানি — প্রতিটি লেনদেনের একটা হিসাব থাকে, আর সেই হিসাব রাখার পুরোনো পদ্ধতিতে ফাঁক থাকে বিস্তর। বোর্ডের ব্যাংক ট্রান্সফার ধীর, এজেন্টের কমিশন অস্পষ্ট, দর্শকের টাকা কোথায় যায় তা কেউ দেখে না। ব্লকচেইন ঠিক এই ফাঁকগুলোতে হাত দিচ্ছে — একটি অপরিবর্তনীয় (immutable), সবার দেখার মতো খাতা বানিয়ে। প্রশ্নটা টেকনোলজির নয়; প্রশ্নটা ক্ষমতার — কে সেই খাতা লিখবে, আর কে পড়তে পারবে।

ফ্যান টোকেন আর ক্রিকেট-কার্ড: আবেগ কেনা-বেচার নতুন দোকান

প্রথম যে জায়গাটায় ক্রিকেট আর ব্লকচেইন হাত ধরাধরি করছে, সেটা ফ্যান এনগেজমেন্ট। ফুটবল প্রথম পথ দেখিয়েছিল — ক্লাব-টোকেন বিক্রি করে ভক্তকে ভোট দেওয়ার অধিকার, সিদ্ধান্তে অংশ নেওয়ার অনুভূতি। ক্রিকেটে এই ঢেউ এসেছে একটু দেরিতে, কিন্তু এসেছে; বিশেষত ভারতীয় বাজারে ক্রিকেট-ভিত্তিক NFT প্ল্যাটফর্ম আর আইসিসি-লাইসেন্সপ্রাপ্ত ডিজিটাল কালেক্টিবল চালু হয়েছে, যেখানে ভক্ত কেনে এক টুকরো ডিজিটাল মালিকানা — একটা মুহূর্ত, একটা ইনিংস, একটা সংগ্রামের ক্লিপ।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহ। ঢাকার রেডিওতে শুনেছি, ভক্ত কখনো ফি-এর অঙ্ক নিয়ে আফসোস করে না; সে আফসোস করে স্মৃতিটা তার না থাকার জন্য। ফ্যান টোকেন ঠিক সেই আফসোসটাকে পণ্য বানিয়ে দেয়। খেলোয়াড় বদলালে টোকেনের দাম পড়ে, দল হেরে গেলে টোকেনের দাম পড়ে — অর্থাৎ ভক্তের ভালোবাসার সঙ্গে সরাসরি জুড়ে যায় একটা স্পেকুলেটিভ মার্কেট। আমি মানি না যে এটা নিছক “এনগেজমেন্ট”; এটা আবেগের সেকেন্ডারি মার্কেট, যেখানে ক্লাব আর প্ল্যাটফর্ম দুই পাশ থেকেই কমিশন নেয়।

The fee is arithmetic, but the fear is biography. ফি একটা হিসাব, কিন্তু ভয় একটা জীবনী। টোকেনে যেটা বিক্রি হয়, সেটা আসলে ওই ভয় আর ভালোবাসার চলতি দাম।

স্মার্ট কনট্র্যাক্ট আর এনক্রিপ্টেড এন্ট্রির বিতর্ক: কোড কি কাগজকে সরিয়ে দিতে পারে

দ্বিতীয়, আর অনেক বেশি জরুরি দিকটা হলো চুক্তি ও লেনদেন। এই ২০১৮-র “Midnight Russia” অভিজ্ঞতা থেকে আমি জেনেছি, দলবদল আর শুধু পুঁজির হিসাব নয় — এর ভেতরে বসে থাকে কিশোর থেকে ৩৭-৩৮ বছর বয়সী খেলোয়াড়ের অদূর ভবিষ্যতের চেষ্টা, যেখানে নৈতিক চুক্তি ও অর্থনৈতিক দায়িত্ব গুলিয়ে যায়। ব্লকচেইনের কিছু কিছু প্ল্যাটফর্ম সেই ফি-এর বাইরে একটা নির্দিষ্ট সময় ধরে আটকে রাখা হয়; এতে দল শুধু ফাইনাল হওয়ার পরেই টাকা পায়, যা দলটির স্থিতিশীলতা এবং খেলোয়াড়দের জন্য নিশ্চয়তা তৈরি করে।

স্মার্ট কনট্র্যাক্টের ধারণাটা সরল: “যদি শর্ত পূরণ হয়, তবে টাকা ছাড়ো।” ধরুন, কোনো ক্লাব চুক্তি করল — ১০ ম্যাচ না খেললে ফিরিয়ে দেবে ৩০ শতাংশ, অথবা নির্দিষ্ট ইনজুরি সময়ের বাইরে গেলে বীমা ট্রিগার হবে। কোডে লেখা স্মার্ট কনট্র্যাক্ট এই শর্তগুলো নিজে থেকেই কার্যকর করতে পারে; মাঝখানে কোনো ব্যাংক-এর কাগজ, কোনো দেরি, কোনো মধ্যস্বত্বভোগীর হাত বদল লাগে না। তাত্ত্বিকভাবে এটা দল ও খেলোয়াড় দুই জনের জন্যই স্বচ্ছতা আনতে পারে।

তবে আমি সাবধানী। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট আসলে চুক্তি। আর চুক্তির ভাষায় ভুল থাকলে কোড তো শুধু তার দিকে আঙুল তোলে, ঠিক করে না। এজেন্টেরা এখনো নেয় নিবন্ধন, ছাড়পত্র, প্রমাণ কাগজ, ভিসা — এসব এখনো কাগজেই থাকে। ব্লকচেইন হিসাব রাখে, কিন্তু সিদ্ধান্ত কোথায়? বোর্ডের ঘরে, ফোনের ওপাশে, সেই পৌনে তিনটার কলে।

নিলাম আর বাজেটে ব্লকচেইনের ছাপ: টাকা বনাম মনের হিসাব

তৃতীয়, আসুন হিসাবের ভাষায় ঢুকি। তিনি শিক্ষা নিয়েছেন, প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকের বাজেট থাকে। বিগত বছরগুলোতে আইপিএলসহ এশিয়ার লিগগুলোতে দলবদলে কোটির হিসাব নজির গড়েছে; খেলোয়াড়দের মূল্যায়ন করা হয়। এক্ষেত্রে স্মার্ট কনট্র্যাক্টের লাভ হল সময়কে নিজের পক্ষে ব্যবহার করতে পারা। নিলামের রাত জুড়ে প্রতিটি টাকা কোথা থেকে আসছে, কোথায় যাচ্ছে — এটাই এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে প্রত্যক্ষ ও বিতর্কিত প্রভাব।

ভক্ত শুধু স্কোরবোর্ড দেখেন, কিন্তু একটি ব্যাগে থাকে টিভি সম্প্রচার, স্পনসর, স্টেডিয়াম, জার্সি, জুয়া ও ফ্যান্টাসি লিগ। এশিয়ায় ফ্যান্টাসি স্পোর্টসের বাজার যেভাবে বাড়ছে, সেখানে টোকেন-ভিত্তিক রিওয়ার্ড সিস্টেম বা ডিজিটাল মাইলস্টোন কালেকশন ক্রমশ যুক্ত হচ্ছে। এসব লেনদেন আটকানোর চেষ্টা কঠিন, কারণ প্ল্যাটফর্ম ডিসেন্ট্রালাইজড। নিয়ন্ত্রক বোর্ড কী করবে? হয়ত কিছু বোর্ড এটিকে স্পনসরশিপ হিসেবেই দেখবে, আবার কিছু বোর্ড রাশ টানবে। আসল সমস্যা জাতীয় দলের সাথে ফ্র্যাঞ্চাইজির বাণিজ্যিক যুদ্ধে আরও বাড়বে, কারণ মাঝেমধ্যে ব্যক্তিগত টোকেনের মূল্য বাড়ে সিরিজ পরাজয়েও।

লেজারের ভেতরে তাকিয়ে দেখি কি নেই

চতুর্থ, আর এখানটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে দরকারি ব্যবহার — স্বচ্ছতা। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম শূন্য হয়ে গেলে আমরা দেখেছি, ক্লাব ও খেলোয়াড়দের মধ্যে বেতন কাটছাঁট, দেরি, অস্পষ্ট প্রতিশ্রুতি; তখন প্রেস রিলিজে লেখা থাকত “উভয় পক্ষের সম্মতিতে”, কিন্তু পর্দার আড়ালে ছিল চাপ। When the stadiums emptied, the wage-cut tracker became the only crowd making noise. তখন আমার “Contract Watch” ট্র্যাকারে ছিল ৯০ দিনে শেষ হওয়া ৪৭টি চুক্তি। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট থাকলে হয়ত সেই স্প্রেডশিট লাগত না — কিন্তু এটাও মানি, ব্লকচেইন শুধু লেনদেন দেখায়, ক্ষমতা দেখায় না।

আর একটা জিনিস ভুলে গেলে চলবে না: ব্লকচেইন দর কষাকষির সংস্কৃতি বদলায় না, দর কষাকষিকারীকে বদলায়। কোড ট্রান্সপারেন্ট অথচ ধোঁকাও দিতে পারে। একটি টোকেনের ভেতরের ফি সবাই দেখল, কিন্তু মাঝখানে যদি একটি প্রাইভেট সোর্স ধরে রাখে ফাইনাল লজিক — তাহলে ফায়দা আগের মতোই কারও হাতে।

বিপরীত দিক: কোড যেন সত্যের নতুন পর্দা না হয়

এখন সেই কথা, যেটা আমার ভয় সবচেয়ে বেশি জাগায়। অফিসিয়াল ন্যারেটিভ বলছে, ব্লকচেইন ক্রিকেটে স্বচ্ছতা এনে দেবে — ভক্ত দেখবে টাকা কোথায় যায়, ঠকবে না কেউ। এই গল্পে একটা ফাঁক আছে।

প্রথমত, ফ্যান টোকেন বা NFT দিয়ে ক্লাব ভক্তের আবেগকে ক্যাপিটালাইজ করে; কিন্তু ক্রীড়ার সিদ্ধান্তে সেই ভক্তের ক্ষমতা শূণ্যের কাছাকাছি। মাঝখানে জুড়ে থাকে একটি ট্রেড মার্কেট, আর খেলোয়াড় পরিণত হয় কেবলই “ওই টোকেনের খেলোয়াড়”। আমি মানি না যে এভাবে ক্রিকেটের ভিত্তি রক্ষা করা যায়।

দ্বিতীয়ত, একটি কোড নিজের ভুল প্রমাণ করে না। লেনদেন স্বচ্ছ হলেও যিনি কোডে নিজের তথ্য বা কমপ্লায়েন্স ঠিক রাখেন না, তার সব হিসাব একই রকম রাখা সম্ভব। বিজ্ঞাপনের দিক থেকে ব্লকচেইন “সব দেখার মতো”। কিন্তু কেউ যদি না চায় যে খেলোয়াড়ের মা-বাবা দেখুক, তাহলে এই অ্যাকাউন্টও ‘পাবলিক’ থাকে না।

তৃতীয়ত, কোডের চুক্তিতে পরিবার বা মাতৃত্বের অভাব থাকে না। ব্লকচেইনে যেভাবে ফি-এর ৩০ শতাংশ কেটে রাখা হয়, সেটা গাণিতিক; কিন্তু একজনের প্রথম সন্তানের জন্ম, চিকিৎসা খরচ, বাবা-মায়ের অসুস্থতা — এসব খবর কাগজে থাকে না, কোডেও থাকে না। ব্লকচেইন সেইসব বিছিন্ন তথ্য সাজায়, ঠিক যেভাবে ধার করা কোট মিক্সে থাকে — “ফলে এবং ব” সূচক।

A transfer is not a number; it is a family checking the calendar. দলবদল কোনো অঙ্ক নয়, এটি একটি পরিবার, ক্যালেন্ডার মিলিয়ে দেখা। লেজারে টাকা দেখতে পাব, কিন্তু সেই ক্যালেন্ডার কি ব্লকচেইনে লেখা থাকবে?

আগামীর ক্যামেরা ও কোড

এখন সবচেয়ে দরকারি অংশটায় আসি: আসলে এতে কার লাভ? খেলোয়াড়দের জন্য স্মার্ট কনট্র্যাক্ট ও স্বচ্ছ লেজার লাভজনক। কিন্তু এর জন্য একচেটিয়া প্রযুক্তি-প্ল্যাটফর্ম, যারা ক্রিকেট-বোর্ড এবং এক-একটি দলের সাথে আলাদা চুক্তি করে, তা ভক্ত দৃষ্টিকোণ থেকে গুরুত্বপূর্ণ। এশিয়ার বাজারে যেখানে এজেন্ট-প্রধান বাস্তবতা, সেখানে এই প্ল্যাটফর্ম একটি নতুন প্রকারের “নিয়োগকর্তা-এজেন্ট” রূপে এসে দাঁড়াবে। এমনকি ট্রেলার লোভনীয় হলেও, ফি-এর লেনদেনে খেলোয়াড়ের সুরক্ষার প্রশ্নে দীর্ঘমেয়াদি নজর দিতে হবে।

এখানে আরেকটা ফ্যাক্টর আছে — সময়। এশিয়ায় নিলাম প্রক্রিয়া সম্পূর্ণ হয় সাধারণত নির্দিষ্ট মাস ধরে, আর কিছু লিগের শেষ মুহূর্তে লেনদেন সীমা শেষ হয়। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট আর লেজার না থাকলে মাঝেমধ্যে বাদ হয়ে যায়, আবার শুরু হয়। কিন্তু কোডে একবার চুক্তি কার্যকর হলে তা ফেরানো যায় না — এই অপরিবর্তনীয়তা (immutability) যেমন শক্তি, তেমনি ঝুঁকি। ভুল অ্যাকাউন্টে টাকা গেলে তা ফেরাতে লম্বা প্রমাণ প্রক্রিয়া লাগবে। Midnight Russia-তে ৩২ রাতে ১১৪০ কল শুনে যেটা বুঝেছি: কেউ মিথ্যা বলে, কিন্তু কাগজ মিথ্যা বলে না। কোড ঠিক তেমনই।

কোথায় যাবে পরের চাকা

আমার হিসাব বলছে, আগামী দুই মৌসুমে এশিয়ার অন্তত দুটি লিগ ফ্যান-এনগেজমেন্ট বা কালেক্টিবল-ভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম নিয়ে পরীক্ষা শুরু করবে; টিকিটিং ও রিওয়ার্ড জোনে ব্লকচেইনের ব্যবহার বাড়বে। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট অবশ্য পুরোপুরি বাস্তবে আসতে সময় লাগবে — প্রথমে সেগুলো আসবে বোনাস, ইনসেনটিভ আর স্কলারশিপে, পরে হয়ত বড় ফি-এর লেনদেনে। প্রতিটি ধাপে ক্রিকেটকে একটাই প্রশ্নের সামনে দাঁড়াতে হবে, যা আমি ২০১৭ সাল থেকে রেডিওতে করে এসেছি: Tomar হিসাবটা কি তিনটি সূত্র মেলাতে পারে, নাকি কেবল একটা পাবলিক ওয়ালেট দেখাচ্ছে?

আমি এখনো বেতন কাটছাঁটের স্প্রেডশিট প্রেস রিলিজের আগে যাচাই করি। I still check the wage-cut spreadsheet before I trust the press release. ব্লকচেইনের খাতা যদি সত্যিই খোলা হয়, আর সেই খাতায় যদি থাকে খেলোয়াড়ের বেতন, ফি-এর কিস্তি, পরিবারের চিকিৎসা — তাহলে ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় রাতে আর কেউ পৌনে তিনটার ফোনে কেঁদে বলবে না, “কাগজে সই হয়েছে, টাকা ছাড়ল না কেউ।” তখন হয়তো সেই লেজারটাই হয়ে উঠবে আমাদের নতুন বেতন-কাট ট্র্যাকার।