শূন্য ঘর, অটুট চেইন: ইস্পোর্টসের ডেটা-সংকটে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি আর তার ফাঁক

হুক — যে সংখ্যাটা কেউ দেখেনি

আমি ভাবিনি যে ইস্পোর্টস নিয়ে আমার সবচেয়ে দামি শিক্ষাটা আসবে একটা খালি স্প্রেডশিট আর দুটো পরস্পরবিরোধী সংখ্যা থেকে।

২০২২ সাল। টিইসি সিরিজের দক্ষিণ এশিয়ার লেগ, ইংরেজি কাস্ট। আমি বুটে বসে ছিলাম, ম্যাপের ঠিক মাঝখানে। অবজারভার একটা রাউন্ড মিস করলেন। ওভারলেতে ইকোনমি দেখাচ্ছিল একটা অঙ্ক, পাঁচ মিনিট পর অফিসিয়াল স্ট্যাটস পেজে এল সম্পূর্ণ ভিন্ন একটা অঙ্ক। ম্যাপ চলল, দর্শক টের পেল না, কাস্টও এগিয়ে গেল। আমি নোটবুকে পাশাপাশি দুটো সংখ্যা লিখে রাখলাম — ৪,২০০ আর ৪,৮৫০ — এবং সেদিন প্রথম বুঝলাম, একটা টুর্নামেন্টের পুরো পাবলিক রেকর্ড আসলে পরিমাপ নয়, দাবি।

আজ সেই প্রশ্নের উত্তর হিসেবে ইস্পোর্টস ইন্ডাস্ট্রি হাজির করছে ব্লকচেইন। ফ্যান টোকেন, অন-চেইন প্রাইজ পুল, হ্যাশ করা ম্যাচ ডেটা, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এসক্রো। আমার সমস্যা একটাই: যে সংখ্যাটা কেউ স্বাধীনভাবে যাচাই করেনি, সেটা চেইনে লেখা থাকলেও সেটা টাইমস্ট্যাম্প দেওয়া একটা দাবি। চেইন মিথ্যা বলতে বাধা দেয় না। চেইন শুধু মিথ্যাটা কখন বলা হয়েছে সেটা মনে রাখে।

— রুট: নিকোলিচ থ্রেড | দৃশ্যপট: একটা হট-টেক ধীরে ধীরে ডেটা-তদন্তে পরিণত হচ্ছে, আর প্রথম সূত্রটা আসছে সেই জায়গা থেকে যেখানে কেউ নজর দেয় না।

প্রেক্ষাপট — যে চুক্তিগুলো ইস্পোর্টসকে বড় করেছে, আর যে একটা চুক্তি সব ভেঙে দিয়েছে

২০১৭ সালের অক্টোবরে শিকাগোতে বসে আমি প্রথম শিখেছিলাম, দাবির পেছনে সংখ্যা না থাকলে দাবিটা টেকে না। নেমাঞ্জা নিকোলিচের ২৪ গোল আর একটা নরম শিডিউল — সেটা লিখেছিলাম চৌদ্দ বছর বয়সে, আর আট দিন পর শিকাগো ফায়ার প্লে-অফের নকআউটে ৪-০ হেরে বেরিয়ে গিয়েছিল। থ্রেডটা ২,৩০০ বার রিটুইট হয়েছিল, আর কমপক্ষে ততবার আমাকে বলা হয়েছিল রান্নাঘরে ফিরে যেতে। সেই থেকে একটা নিয়ম: প্রতিটা দাবির পেছনে একটা সংখ্যা, একটা তারিখ, আর একটা পাল্টা-যুক্তি থাকবে যেটা আমি নিজেই আগেই ভেঙে দিয়েছি।

ইস্পোর্টসের টাকা কোথা থেকে আসে, সেটা এই আলোচনার প্রেক্ষাপট। প্রাইজ পুল শীর্ষে বিশাল — ডোটা ২-এর দ্য ইন্টারন্যাশনাল ২০২১-এ পুরস্কার পুল ছিল প্রায় ৪ কোটি ডলার, ফোর্টনাইট ওয়ার্ল্ড কাপ ২০১৯-এ ৩ কোটি ডলার, যার একক বিজয়ী কাইল "বুগা" গিয়ার্সডর্ফ ঘরে নিয়েছিলেন ৩০ লাখ ডলার। এই সংখ্যাগুলো মার্কেটিং। এগুলো একটা লিগের সম্ভাবনা দেখায়, একটা খেলোয়াড়ের আয় নয়।

আসল অর্থপ্রবাহ আসে স্পন্সরশিপ থেকে, আর ২০২১ থেকে ২০২২-এর মধ্যে সেই প্রবাহে ঢুকে পড়েছিল ক্রিপ্টো-ক্যাপিটাল। ২০২১ সালের জুনে এফটিএক্স ঘোষণা করেছিল টিএসএম-এর সঙ্গে দশ বছরের, ২১ কোটি ডলারের নেমিং-রাইটস চুক্তি। একই বছরের আগস্টে এফটিএক্স লিগ অব লেজেন্ডস চ্যাম্পিয়নশিপ সিরিজের সঙ্গে বহুবর্ষীয় চুক্তি করেছিল, যার মূল্য রিপোর্টে ছিল প্রায় ১০ কোটি ডলার, সাত বছরের জন্য। এরপর ২০২২ সালের ১১ নভেম্বর এফটিএক্স দেউলিয়া ঘোষণা করে। টিএসএম জার্সি থেকে লোগো সরিয়ে ফেলে, আর পুরো ইন্ডাস্ট্রিকে একটা প্রশ্নের উত্তর দিতে হয় যেটা কেউ করতে চায়নি: আয় বেড়েছিল, নাকি শুধু ওঠানামা বেড়েছিল?

ক্র্যাশের পর ব্লকচেইনের পিচ বদলে গেল। ২০২১ সালে যেটা ছিল স্পন্সরশিপ-গল্প — টোকেন, এনএফটি, জার্সিতে চেইন-লোগো — ২০২৩ সালের পর সেটা হয়ে গেল ইনফ্রাস্ট্রাকচার-গল্প: এসক্রো, পেআউট, ডেটা-প্রমাণ। এটাই এখন আসল তর্কের জায়গা।

আর এখানে একটা জিনিস মাথায় রাখা দরকার, যেটা টুর্নামেন্ট সাইকেলের ভেতরে বসে থাকলে সহজে চোখে পড়ে না। মেজর টুর্নামেন্টের চাপে প্রতিটা বিতর্কিত রাউন্ড, প্রতিটা ল্যাগ-পজ, প্রতিটা সাবস্টিটিউট প্লেয়ার একটা ডেটা-ইভেন্টে পরিণত হয়। দর্শক যেটা দেখে সেটা ন্যারেটিভ; অ্যাডমিন যেটা দেখে সেটা লগ। এই দুইয়ের মধ্যে ফাঁকটা যত বড়, ব্লকচেইনের দরজা তত চওড়া।

মূল বিশ্লেষণ

ক্লাস্টার এক: প্রাইজমানি, এসক্রো, আর সেই নিরানব্বই দিন

আমার সাত বছরের ইস্পোর্টস পর্যবেক্ষণ থেকে বলতে পারি, শীর্ষ টুর্নামেন্টের প্রাইজ পুল নিয়ে কেউ প্রশ্ন করে না। প্রশ্নটা আসে টিয়ার-২ আর টিয়ার-৩ থেকে, যেখানে প্রাইজমানি দেওয়া হয় টুর্নামেন্ট শেষ হওয়ার ৬০ থেকে ১২০ দিন পর, কখনও কখনও কখনও দিতে হয় না। দক্ষিণ এশিয়ার আয়োজক আর খেলোয়াড়দের কাছ থেকে আমি এই গল্পটা এতবার শুনেছি যে এটা আর গল্প নয়, প্যাটার্ন।

এখানেই স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এসক্রোর প্রস্তাবটা আসে। মেকানিকটা সরল: আয়োজক পুরস্কার পুলটা স্টেবলকয়েনে লক করে রাখে, কন্ট্র্যাক্ট ফলাফল-ওরাকলের সিগন্যাল পেলে টাকা ছেড়ে দেয়, আর পুরো লেনদেন একটা পাবলিক ড্যাশবোর্ডে দেখা যায়। তাত্ত্বিকভাবে এটা টিয়ার-৩ ইকোসিস্টেমের সবচেয়ে বড় সমস্যা — বিশ্বাসের অভাব — সমাধান করে।

কিন্তু এখানে একটা ফাঁক আছে যেটা ব্লকচেইন উৎসবের মাঝে কেউ বলতে চায় না। ওরাকল কে? যদি আয়োজক নিজেই ফলাফল-ফিডটা নিয়ন্ত্রণ করেন, তাহলে আপনি একটা খুব ব্যয়বহুল নোটারি বানিয়েছেন, একটা স্বাধীন নিরীক্ষক নয়। চেইন অপরিবর্তনীয়তা দেয়, স্বাধীনতা দেয় না।

তবু আমার হিসাব বলছে, টিয়ার-৩-এ এটা এখনও নেট পজিটিভ। কারণ সেখানে আসল সমস্যা ব্লকচেইন নয়, আসল সমস্যা এসক্রো। আর এসক্রো আপনি একজন আইনজীবী আর একটা ব্যাংক অ্যাকাউন্ট দিয়েও করতে পারেন। ব্লকচেইনের একমাত্র আসল সুবিধা দুটো: সীমান্ত পেরিয়ে এটা সস্তা, আর এটা দৃশ্যমান। ঢাকার একজন আয়োজকের কাছে জার্মান ব্যাংক থেকে ওয়্যার আসতে দিন লাগে, খরচ লাগে; একটা স্টেবলকয়েন ট্রান্সফার লাগে মিনিট, খরচ লাগে সেন্ট। এখানেই ব্লকচেইনের আসল পণ্যটা লুকিয়ে আছে — আদর্শ নয়, পেমেন্ট-রেল।

আর একটা কথা যোগ করা দরকার যেটা কেউ লিখে না: পুরস্কার বিতরণের দেরিটা শুধু আর্থিক নয়, কাঠামোগত। যে খেলোয়াড় তিন মাস টাকার জন্য অপেক্ষা করে, সে পরের সিজনের কন্ট্র্যাক্টে দুর্বল দর কষাকষি করে, আর পরের বছর হয়তো ইন্ডাস্ট্রি ছেড়েই দেয়। দেরি মানে প্রাইজমানির সুদ নয়, দেরি মানে ট্যালেন্ট-পাইপলাইনের ক্ষয়।

ক্লাস্টার দুই: ডেটার মালিকানা, প্রমাণ, আর পুনরুৎপাদনযোগ্যতার শক্তি

ইস্পোর্টসে একটা কিল কার? সহজ উত্তর: পাবলিশারের। রায়ট গেমস, ভ্যালভ, ক্রাফটন — এরা গেম-ডেটার মালিক। থার্ড-পার্টি ডেটা প্রোভাইডাররা — গ্রিড, বেজেস এস্পোর্টস, অ্যাবিওস — লাইসেন্স নিয়ে কাজ করে, খোলা ডেটা দিয়ে নয়। এটা একটা বন্ধ দরজা, আর ব্লকচেইনের পিচ হচ্ছে: দরজাটা খুলতে হবে না, দরজার সামনে যা ঘটছে সেটার একটা টেম্পার-এভিডেন্ট রেকর্ড বানিয়ে ফেলি।

এখন দেখুন, এই ইন্ডাস্ট্রির সবচেয়ে বড় ইন্টিগ্রিটি-তদন্তটা কীভাবে হয়েছিল। ২০২০ সালের সেপ্টেম্বরে এস্পোর্টস ইন্টিগ্রিটি কমিশন সিএস:জিও-এর স্পেক্টেটর-বাগ কেলেঙ্কারিতে ৩৭ জন কোচের বিরুদ্ধে নিষেধাজ্ঞা ঘোষণা করে। প্রমাণ এসেছিল কোথা থেকে? ডেমো ফাইল থেকে। কোনো চেইন ছিল না, কোনো অন-চেইন রেকর্ড ছিল না। ছিল ডাউনলোডযোগ্য ডেমো, যেটা যে কেউ আবার চালিয়ে একই ফলাফল পেতে পারে।

ইস্পোর্টসে সবচেয়ে শক্তিশালী ইন্টিগ্রিটি টুল অপরিবর্তনীয়তা নয়, পুনরুৎপাদনযোগ্যতা। যে কেউ ডেমোটা আবার চালিয়ে একই উত্তর পাবে — এটাই যাচাই, আর এটার জন্য চেইনের দরকার নেই।

তাহলে ব্লকচেইন কোথায় আসলেই কিছু যোগ করে? আমার হিসাবে তিন জায়গায়। এক, টাইমস্ট্যাম্পিং আর নন-রিপুডিয়েশন: কে কখন কোন ফাইল জারি করেছে, সেটা নিয়ে বিতর্ক হলে চেইন একটা নিরপেক্ষ ঘড়ির কাজ করে। দুই, অ্যাকসেস-কন্ট্রোল: যে ডেটা পুরোপুরি পাবলিক করা যায় না — অ্যান্টি-চিট সিগন্যাল, প্লেয়ার-ট্র্যাকিং, স্কাউটিং ডেটা — সেখানে চেইন মালিকানা আর পড়ার-অনুমতি আলাদা করতে পারে। তিন, সেটেলমেন্ট: টাকা আর ডেটা একই লেয়ারে বসিয়ে দেওয়া।

কিন্তু মূল ফাঁকটা থেকে যায়। একটি চেইনে লেখা সংখ্যা আর একটি প্রেস রিলিজে লেখা সংখ্যার মধ্যে পার্থক্য তখনই তৈরি হয়, যখন সংখ্যাটা কেউ স্বাধীনভাবে যাচাই করতে পারে। যদি ভ্যালভ তার র-ফিড না দেয়, তাহলে চেইনে যা উঠবে সেটা একটা থার্ড-পার্টির দাবি, নটারাইজড। পাবলিশার-গেটটা ইস্পোর্টস ডেটার সবচেয়ে বড় সত্য, আর ব্লকচেইন সেটা ভাঙে না।

এই জায়গায় আমার নিজের একটা অভিজ্ঞতা আছে। ২০২১ সালে সোলজার ফিল্ডে গোল্ড কাপের ডাবলহেডারে প্রথম প্রেস বক্সে বসে আমি গ্রেগ বেরহাল্টারকে জিজ্ঞেস করেছিলাম, যুক্তরাষ্ট্রের ডেড-বল নির্ভরতা পরিকল্পনা না উপসর্গ। পরে এক প্রবীণ কলামিস্ট আমাকে বলেছিলেন, হিউম্যান-ইন্টারেস্ট নিয়ে লেখো। আমি তখন নিজের ডেড-বল বনাম ওপেন-প্লে ট্যালি বানিয়ে ফেললাম, আর সেটাই আমার প্রথম আসল সোর্স এনে দিল — একজন ক্লাব অ্যানালিস্ট, যিনি সংখ্যাটা দেখে আমাকে ফোন করেছিলেন। শিক্ষাটা সোজা: ডেটার মালিকানা নিয়ে কাঁদলে কিছু হয় না, নিজের গোনাটা নিজে গুনলে হয়। ইস্পোর্টসের ইন্টিগ্রিটি-আলোচনায়ও একই নিয়ম প্রযোজ্য।

ক্লাস্টার তিন: দক্ষিণ এশিয়ার পাইপলাইন, রেমিট্যান্স, আর নিয়মের ধোঁয়া

এই নিবন্ধের সবচেয়ে দরকারি অংশটা এখানে, কারণ এটাই সবচেয়ে কম লেখা হয়।

ইস্পোর্টসে দক্ষিণ এশিয়ার ভূমিকা শুধু খেলোয়াড় নয় — কোচ, অ্যানালিস্ট, কনটেন্ট এডিটর, রিমোট স্টাফ। বাংলাদেশ, ভারত, পাকিস্তান থেকে মানুষ উত্তর আমেরিকা আর ইউরোপের অর্গের হয়ে ঘরে বসে কাজ করে। শ্রমটা সীমান্ত ছাড়ায় না, কিন্তু পেমেন্টটা ছাড়াতে হয়। আর ঠিক এখানেই ব্লকচেইনের প্রস্তাবটা সবচেয়ে বাস্তব, আর সবচেয়ে বিপজ্জনক।

বাস্তব দিকটা সরল। বাংলাদেশে পেপাল সম্পূর্ণভাবে কাজ করে না, ওয়াইজের সুযোগ সীমিত, ব্যাংক-ওয়্যার ধীর। ছোট অঙ্কের মাসিক পেমেন্টের জন্য ইউএসডিসি বা অনুরূপ স্টেবলকয়েন একটা কার্যকর ওয়ার্কঅ্যারাউন্ড। ঠিক যেমন ক্লাস্টার একে বলেছি — এটা আদর্শবাদ নয়, ঘর্ষণ কমানোর প্রশ্ন।

বিপজ্জনক দিকটাও সরল, আর এটা কেউ লিখতে চায় না। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালেই সতর্কবার্তা জারি করেছিল যে ভার্চুয়াল কারেন্সি দেশে বৈধ মুদ্রা নয়। ভারতে ২০২২ সালের এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেট লাভের ওপর ৩০ শতাংশ কর আর জুলাই থেকে ১ শতাংশ টিডিএস চালু হয়েছে। অর্থাৎ যে খেলোয়াড় ডিজিটাল অ্যাসেটে বেতন নেয়, সে নিজে থেকেই একটা কমপ্লায়েন্স-দায়িত্ব কাঁধে তুলে নিচ্ছে।

ব্লকচেইন সীমান্তের পেমেন্ট-ঘর্ষণ কমায়, কিন্তু সেটা যে খেলোয়াড়ের কাঁধে চাপায়, তার বয়স সবচেয়ে কম আর আইনি সুরক্ষা সবচেয়ে দুর্বল। বার্লিনের অর্গের বই পরিচ্ছন্ন থাকে, ঢাকার ঊনিশ বছরের ছেলেটার থাকে না। এই অসমতাটা ব্লকচেইনের দোষ নয়, কিন্তু ব্লকচেইনের প্রচারে এটা চাপা পড়ে।

এই পাইপলাইনের আর একটা বাস্তব সত্য হলো মোবাইল-ফার্স্ট বাজার। ২০২১ সালে বাংলাদেশে পাবজি মোবাইল ও ফ্রি ফায়ার নিষিদ্ধ হয়েছিল, আর সেই সিদ্ধান্ত স্থানীয় প্রতিভা-প্রবাহকে হঠাৎ অন্য দিকে ঘুরিয়ে দিয়েছিল। যে খেলাটা বৈধ নয়, সেখানে টুর্নামেন্ট-ইকোসিস্টেম গড়ে না। এটা মনে রাখা দরকার, কারণ ব্লকচেইন-গেমিং প্রকল্পগুলো ঠিক এই বাজারগুলোতেই সবচেয়ে আক্রমণাত্মকভাবে ঢোকে — যেখানে ব্যাংকিং-রেল দুর্বল, জনসংখ্যা তরুণ, আর নিয়ন্ত্রণ অস্পষ্ট।

ক্লাস্টার চার: ফ্যান টোকেন, ভোটের নাটক, আর স্পন্সর-চক্র

ফ্যান টোকেন ইস্পোর্টসে ঢুকেছিল সোশিওস আর চিলিজের হাত ধরে, ফুটবল-ক্লাব মডেল কপি করে। অর্গগুলো টোকেন ছাড়ল, ভক্তরা কিনল, আর বিনিময়ে পাওয়া গেল — জার্সির স্লিভ ডিজাইনে ভোট। রোস্টার বাছাইয়ে নয়, ক্যাপ-স্পেস সিদ্ধান্তে নয়, কোচ বদলে নয়। শুধু জার্সির হাতা।

এখানে একটা কাঠামোগত মজা আছে। ফ্যান টোকেন অর্গের জন্য তাৎক্ষণিক আয়, কিন্তু টেকসই আয় নয়। কারণ টোকেনের মূল্য দলটার পারফরম্যান্সের সঙ্গে যুক্ত, আর পারফরম্যান্স যুক্ত রোস্টার খরচের সঙ্গে। ফল হলো একটা সাইকেল: টোকেন বিক্রি করে রোস্টার কিনুন, রোস্টার জিতলে টোকেন বাড়বে, হারলে টোকেন পড়বে — আর পড়লে পরের সিজনের রোস্টার-বাজেট পড়বে।

ক্রিপ্টো স্পন্সরশিপ ইস্পোর্টসের আয় বাড়ায়নি, বাড়িয়েছিল তার ওঠানামা। ২০২২ সালের শেষে যখন এফটিএক্স ভাঙল, তখন সংকোচনটা প্রথমে আঘাত করেছিল টিয়ার-২ বেতন আর অ্যাকাডেমি প্রোগ্রামে — যেখানে কোনো সম্প্রচার-স্বাক্ষর নেই, কোনো বড় স্পন্সর নেই, শুধু একটা ভঙ্গুর নগদ-প্রবাহ।

আর এখানেই একটা কাউন্টার-ইনটুইটিভ পর্যবেক্ষণ, যেটা আমার কাছে সবচেয়ে আকর্ষণীয়। ক্র্যাশ ইস্পোর্টসের ডেটা-সমস্যাটা তৈরি করেনি। ক্র্যাশ শুধু সেই শব্দটা সরিয়ে দিয়েছিল যেটা সমস্যাটাকে ঢেকে রেখেছিল। ২০২১ সালে সবাই ব্লকচেইন নিয়ে কথা বলছিল কারণ টাকা ছিল। ২০২৬ সালে যারা কথা বলছে, তারা বলছে কারণ টাকা নেই — আর খালি ক্যাশ-ফ্লো-তে একটা অর্গ চালানোর জন্য যা যা দরকার, তার মধ্যে একটা হলো ভরসাযোগ্য হিসাব।

বিপরীতমুখী দৃষ্টি — আমি কোথায় ভুল হতে পারি

প্রথম আপত্তিটা সবচেয়ে শক্ত, আর সেটা নিজের বিরুদ্ধেই তুলতে হয়। হয়তো আমি ভুল প্রিমিটিভ নিয়ে কথা বলছি। অপরিবর্তনীয়তা সঠিক উত্তর নয়, প্রোগ্রামেবিলিটি সঠিক উত্তর। যদি তাই হয়, তাহলে "ইস্পোর্টসে ব্লকচেইন" আসলে একটা ট্রাস্ট-গল্প নয়, একটা পেমেন্টস-গল্প। শর্তসাপেক্ষ পেমেন্ট — ফলাফল যাচাই হলে টাকা ছাড়ো — আসলে এসক্রো, শুধু ভালো ইউএক্স-এ মোড়া। এই পড়াটা ঠিক হলে আমার পুরো নিবন্ধের অর্ধেক টান কমে যায়, আর সেটা আমি মেনে নেব।

দ্বিতীয় আপত্তি: হয়তো পাবলিশাররা দরজা খুলে দেবে। রায়ট আর ভ্যালভ ঐতিহাসিকভাবে ধীরে ধীরে বেশি এপিআই অ্যাকসেস দিয়েছে, কম নয়। যদি অফিসিয়াল ফিড একদিন খোলা আর বিনামূল্যে হয়, তাহলে প্রোভেন্যান্সের জন্য চেইন অপ্রয়োজনীয় হয়ে যায় — কারণ তখন পুনরুৎপাদনযোগ্যতাই যথেষ্ট।

তৃতীয় আপত্তিটা আমার নিজের পেশাগত ঝুঁকি নিয়ে। আমি শিকাগোতে বসে উত্তর আমেরিকার অর্গগুলোর প্রেস রিলিজ পড়ে অ্যাডপশন মাপি। কিন্তু আসল অ্যাডপশন ঘটছে যেখানে ব্যাংকিং-রেল ভাঙা — ফিলিপাইন, ব্রাজিল, বাংলাদেশ, নাইজেরিয়া। যদি তাই হয়, পশ্চিম ইস্পোর্টস ব্লকচেইনকে "মৃত" বলবে ঠিক তার আগের দিন, যেদিন সেটা টিয়ার-৩-এ ডিফল্ট হয়ে যাবে। আমার একটা ফালসিফায়ার থাকুক: যদি আগামী চব্বিশ মাসে কোনো টিয়ার-২ এশীয় সার্কিটে ২ লাখ ৫০ হাজার ডলারের বেশি টাকা পাবলিক এসক্রো-ড্যাশবোর্ড দিয়ে না বয়, তাহলে আমার থিসিস ভুল।

টেকঅ্যাওয়ে

আমি একটা ভবিষ্যদ্বাণী লিখে রাখছি, যেটা চব্বিশ মাস পরে যাচাই করা যাবে: এশিয়ার অন্তত একটা টিয়ার-২ সার্কিট তার পুরো প্রাইজমানি স্টেবলকয়েন এসক্রো আর পাবলিক ড্যাশবোর্ড দিয়ে দেবে। আদর্শবাদের কারণে নয়, খরচের কারণে। আর প্রশ্নটা রয়ে যাচ্ছে খোলা: স্কোরবোর্ড যদি আবার লেখা যায়, আর চেইন শুধু সেই পুনর্লিখনটা মনে রাখে, তাহলে রেফারিটা আসলে কে?