যে চার্ট কেউ চায় না: বাংলাদেশি ভলিবলের ঘাটতি কোর্টে নয়, খাতায়

গত সপ্তাহে রাত দুটোয় ল্যাপটপ খুলে একটা ম্যাচ-ফাইল আনলাম। ভিডিও ঠিক আছে, সেট নম্বর ঠিক আছে, স্কোরবোর্ডের ছবিও ঠিক আছে। কিন্তু যে কলামটা আমার সবচেয়ে দরকার ছিল — সার্ভিস-রিসেপশনের পজিশন, সাইড-আউট সিকোয়েন্স, ট্রানজিশনে ব্লক টাচ — সেটা সম্পূর্ণ ফাঁকা। একটাও র্যালি নম্বর বসানো নেই। মানে, ফাইলটা আমার হাতে পৌঁছানোর আগেই কেউ সিদ্ধান্ত নিয়ে ফেলেছে: এই তথ্য রাখার দরকার নেই।

২০১৭ সালে শহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে ছয় ম্যাচের ৩১২টি র্যালি হাতে চার্ট করেছিলাম — কেউ চায়নি। নেভি আর পুলিশের সার্ভিস-রিসেপশন প্যাটার্ন নিয়ে নয় পর্বের বাংলা লেখা বানিয়েছিলাম, ৫-১ রোটেশন আর সাইড-আউট এফিশিয়েন্সি নিয়ে। তখন ভাবিনি আট বছর পরেও একই ফাঁকা ঘর নিয়ে বসতে হবে।

পার্থক্য একটাই। ২০১৭ সালে তথ্য ছিল না। আজ তথ্য ছিল, তারপর হারিয়ে গেল। এটাই বাংলাদেশি ভলিবলের সবচেয়ে ব্যয়বহুল অভ্যাস।

প্রেক্ষাপট

যাকে আমরা “জাতীয় দল” বলি, সেটা আসলে সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি আর পিডিবি — এই কয়েকটি বেতনভুক প্রতিষ্ঠানের যোগফল। খেলোয়াড়ের কাছে এটাই জীবিকা, আর এটাই আসল পাইপলাইন। ক্যাম্প শুরু হয়, দুই থেকে তিন সপ্তাহ চলে, তারপর দল ভেঙে যায় এবং সবাই নিজ নিজ ইউনিটে ফিরে যায়।

এই ব্যবস্থায় একটা সেটার আর একটা ওপেনার কতটা মানানসই, সেটা ঠিক হয় ক্যাম্পের মাঠে, লেখা থাকে না কোথাও। কে কোথায় খেলল, কার রিসেপশন কেমন ছিল, কোন রোটেশনে ব্লক লাইন ভেঙে গেল — এসব মুছে যায় ক্যাম্প শেষ হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে।

এই মোছা-অভ্যাসটাই আমাদের ভৌগোলিক অন্ধতাও বলে দেয়। কক্সবাজারের বিচ কোর্ট, জেলা অ্যাসোসিয়েশনের গ্রাসরুট ইভেন্ট, রাজশাহী বা রংপুরের আঞ্চলিক লিগ — এসব জায়গায় ভলিবল বেঁচে আছে, কিন্তু সেখান থেকে কোনো ডেটা ঢাকায় ওঠে না। ম্যাপটা জেলায় আঁকা হয়, আমরা সেটা ঢাকা থেকে পড়তে চাই।

২০২০ সালে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ বাতিল হলো। রাজশাহীতে সাত মাস বসে বিএসএস-এর পুরনো ফুটেজ আর ফেডারেশনের টেপ থেকে ১,৪০০ সেট কোড করেছিলাম — সাইড-আউট পার্সেন্টেজ, ট্রানজিশন এফিশিয়েন্সি, ব্লক টাচ। সাত মাসের টেপ আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে, যেটা আজও বদলায়নি: এক মাসের ক্যাম্প দিয়ে সার্ভিস-রিসেপশন সিস্টেম তৈরি করা যায় না, কারণ এই সিস্টেমের পুনরাবৃত্তি চক্র মাসের হিসাবে চলে, সপ্তাহের হিসাবে নয়।

২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা নিয়ে আমাদের গর্ব আছে, থাকা উচিত। কিন্তু সেই শিরোপা প্রতিভার হঠাৎ বিস্ফোরণ নয় — এটা ক্যাম্পের দৈর্ঘ্য আর স্বাগতিক পরিবেশের প্রমাণ। শিরোপা আসে কাঠামো থেকে; কাঠামোর হিসাব রাখা হয় না।

মূল বিশ্লেষণ

২০১৮ সালের এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে কলম্বোতে বাংলাদেশের পুরুষ দল সেমিফাইনালে উঠেছিল — আজও এটাই আধুনিক যুগের সর্বোচ্চ বিন্দু। সেই ভ্রমণের খরচ এসেছিল ফুটবল লেখা থেকে: ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় প্রতিদিন প্রেসিং ট্র্যাপ নিয়ে থ্রেড লিখতাম একটা ঢাকার পোর্টালে, তারপর ঠিক সেই শব্দভাণ্ডার বাংলায় ভলিবলের ট্রানজিশন ডিফেন্স বোঝাতে খাটালাম — লো ব্লক, হাফ-স্পেস, রেস্ট ডিফেন্স। কলম্বোতে কোয়ার্টারফাইনাল র্যালি ধরে ধরে চার্ট করে ৪,০০০ শব্দের একটা লেখা দিয়েছিলাম, যার দাবি ছিল সরল: সেমিফাইনালে ওঠার কারণ স্পাইকিং পাওয়ার নয়, রিসেপশন স্টেবিলিটি।

সেই দাবিটা আজও ফিরিয়ে আনি, কারণ এটা যাচাইযোগ্য। কোর্টের জ্যামিতি নির্দয়ভাবে সরল। রিসেপশনে তিনজন দাঁড়ালে সিমগুলো কোথায় ফাঁকা হবে, সেটা সেটার রোটেশনের সিদ্ধান্ত। সাইড-আউট তখনই চলে যখন প্রথম পাস সেটারের মাথার ঠিক উপরে না গিয়ে নেট থেকে দুই-তিন মিটার দূরে নামে। আমাদের দলগুলো ঠিক ওই একটা জায়গাতেই হারে — প্রতিপক্ষ শর্ট সার্ভ ছুঁড়লে সিস্টেম ভাঙে, আর ভাঙা সিস্টেমে আউট-অব-সিস্টেম পাওয়ার অ্যাটাক ছাড়া পথ থাকে না।

মিডল ব্লকারের পজিশনিং এখানে সবচেয়ে অবহেলিত অঙ্ক। আমরা ব্লক কাউন্ট করি, ব্লক কাউন্ট নিয়ে লিখি, কিন্তু ব্লক টাচের পর বল কোথায় পড়ে — সেটা কেউ লেখে না। ডিফেন্স লাইন ব্লকের সিদ্ধান্তের ওপর নির্ভর করে দাঁড়ায়; ব্লক যদি টাচ না করে, ডিফেন্স লাইন ভুল জায়গায় থাকে, আর কোর্টের পুরো অর্ধেকটা ফাঁকা হয়ে যায়। এই একটাই মেট্রিক — “ব্লক টাচ থেকে ডিগ রূপান্তর” — বাংলাদেশের কোনো ম্যাচে কেউ লিখে রাখে না।

টাকা এখানে সরাসরি ঢোকে। একজন বিদেশি কোচ আনলে তার চুক্তির দৈর্ঘ্য ঠিক করে দেয় সে কতটা সিস্টেম বসাতে পারবে। ছয় মাসের চুক্তিতে একজন কোচ রোটেশন শেখাতে পারেন, রিসেপশন জ্যামিতি শেখাতে পারেন না — কারণ সেটার জন্য দুই থেকে তিন মৌসুমের ধারাবাহিক ম্যাচ-ডেটা দরকার। আমরা কোচের নাম লিখি, চুক্তির মেয়াদ লিখি না।

বিপরীত দৃষ্টি

সহজ গল্পটা হলো — আমাদের প্রতিভার অভাব। টেপ দেখলে সেটা টেকে না। স্কিল আছে; কম আছে ধারাবাহিকতা, আর ধারাবাহিকতা জন্মায় সংখ্যা লিখে রাখার অভ্যাস থেকে।

কিন্তু এখানেই আমাকে একটা অস্বস্তিকর কথা লিখতে হচ্ছে, কারণ প্রমাণ সেটাই বলছে: তথ্য-ঘাটতির দায় একা ফেডারেশনের নয়। মিডিয়াও একই কাজ করেছে, বরং বেশি। ঢাকাকেন্দ্রিক সংবাদমাধ্যম ভলিবলকে ফলাফলের খবর হিসেবে ছাপে — কে জিতল, কে হেরে গেল — খেলা হিসেবে কখনও নয়। কক্সবাজারের বিচ কোর্ট থেকে, জেলা অ্যাসোসিয়েশনের গ্রাসরুট ইভেন্ট থেকে কেউ র্যালি নম্বর চায় না। ২০২২ সালের সিএভিএ বিচ ট্যুরে আমাদের ব্রোঞ্জ আছে, সেটা অন্তত ছাপা হয়; কিন্তু সেই ফল কোন ইনডোর সাফল্যের সঙ্গে মেলানো যাবে না, সেটাও কেউ ব্যাখ্যা করে না।

আমার বিপরীত অবস্থান এই: সমস্যাটা রহস্যময় কিছু নয়, সমাধানও নতুন কিছু নয়। যে দেশ সাত মাস ধরে ১,৪০০ সেট কোড করতে পারে, সে দেশ ম্যাচপ্রতি দুই ঘণ্টা চার্টিং করলেই সাইড-আউটের ম্যাপ পেয়ে যাবে — দরকার শুধু কেউ সিদ্ধান্ত নিক যে তথ্য রাখা হবে।

আর একটা কথা, যেটা আমি প্রতিবার লিখি: ঘাটতি চিহ্নিত করা বিশ্লেষণ নয়। বিশ্লেষণ শেষ হয় খরচ, সময় আর দায়ী নাম দিয়ে।

শেষ কথা

পরের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে আমি একটা জিনিস দেখতে চাই — কেউ চার্ট করছে কি না। আমার নিজের খাতায় দুটো কলাম থাকবে: প্রতি সেটে সাইড-আউট পার্সেন্টেজ, আর ব্লক টাচ থেকে ডিগ রূপান্তর। যদি ছয় ম্যাচ শেষ হওয়ার পরও এই দুই ঘর খালি থাকে, তাহলে ট্রফি কার উঠল সেটা মুখ্য হয়ে থাকবে না; মুখ্য হয়ে উঠবে অন্য প্রশ্নটা — আমরা আসলে খেলাটা খেলছি, নাকি শুধু স্কোরটা লিখে রাখছি?